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分隊(duì)長崗位職責(zé)
在現(xiàn)在的社會生活中，大家逐漸認(rèn)識到崗位職責(zé)的重要性，崗位職責(zé)可以明確每個人工作職責(zé)是什么內(nèi)容，該承擔(dān)什么樣的工作、擔(dān)當(dāng)什么樣的責(zé)任、如何更好的去做、什么是不該做的等等。到底應(yīng)如何制定崗位職責(zé)呢？下面是小編收集整理的分隊(duì)長崗位職責(zé)，歡迎大家分享。
分隊(duì)長崗位職責(zé)1
1、協(xié)助隊(duì)長工作,做好轄區(qū)作業(yè)人員的管理和合理調(diào)配。
2、認(rèn)真執(zhí)行《民用爆破物品安全管理?xiàng)l例》《爆破安全規(guī)程》及公司各項(xiàng)規(guī)章制度。
3、組織本隊(duì)從業(yè)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)法律、法規(guī)和爆破技術(shù)知識。
4、深入基層,征求員工和用戶意見,做好上傳下達(dá)工作。
5、認(rèn)真落實(shí)公司經(jīng)營資料上報制度,每月結(jié)帳時,將所需資料上報公司。
6、做好從業(yè)人員的思想政治工作,關(guān)心員工生活,保持員工隊(duì)伍穩(wěn)定。
7、落實(shí)安全防范措施,加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作,對發(fā)現(xiàn)的`違法、違規(guī)行為及時上報處理。
分隊(duì)長崗位職責(zé)2
一、在安全主管的直接領(lǐng)導(dǎo)下,帶領(lǐng)本隊(duì)員工主要負(fù)責(zé)夜總會的`安全保衛(wèi)及協(xié)助處理發(fā)生在公司范圍內(nèi)的突發(fā)事件。
二、根據(jù)夜總會的實(shí)際情況,合理分派執(zhí)勤崗位,預(yù)防和控制影響夜總會正常營業(yè)情況發(fā)生。
三、負(fù)責(zé)本隊(duì)各崗位執(zhí)勤質(zhì)量和內(nèi)務(wù)檢查、監(jiān)督,及時糾正和處理不規(guī)范事項(xiàng)。
四、負(fù)責(zé)本隊(duì)警衛(wèi)器材使用和管理。
五、負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)火災(zāi)、盜竊、打架斗毆等安全事故的預(yù)防和處理,處理不了的須及時向當(dāng)值主管報告,并做好記錄。
六、負(fù)責(zé)本隊(duì)員工崗位操作技能的培訓(xùn)工作,使屬下員工全面達(dá)到崗位服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。
七、全面了解并掌握本隊(duì)員工的思想、工作和生活情況,并及時解決隊(duì)伍內(nèi)部出現(xiàn)的各種問題。
八、每月對本隊(duì)隊(duì)員進(jìn)行考核、評估,并提出獎懲建議書面報給主管。
九、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
分隊(duì)長崗位職責(zé)3
1)值班期間全面負(fù)責(zé)本分隊(duì)人員及小區(qū)的日常安全管理工作。
2)值班期間做好本分隊(duì)的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)工作。
3)負(fù)責(zé)做好新入職隊(duì)員的崗位培訓(xùn)、生活安排等工作。
4)根據(jù)公司的要求作好本分隊(duì)隊(duì)員的工作、生活的.管理。
5)負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)本分隊(duì)隊(duì)員落實(shí)公司及管理處的要求。
6)協(xié)助主管作好小區(qū)消防、治安、車輛管理等各項(xiàng)安全防范工作。
7)協(xié)助主管作好各項(xiàng)培訓(xùn)工作。
8)處理本分隊(duì)隊(duì)員上報的事務(wù),如不能處理及時上報。
9)負(fù)責(zé)做好交接班工作,接班前檢查隊(duì)員儀容儀表,交接班時檢查物品的狀況。
10)負(fù)責(zé)對本分隊(duì)工作進(jìn)行講評。
11)負(fù)責(zé)公司、管理處安排的其他工作。高中或以上學(xué)歷,退伍軍人,2年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),具有豐富的社會經(jīng)驗(yàn)以及隨機(jī)應(yīng)變處理突發(fā)事件的能力,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),敬業(yè)、樂業(yè)；熟悉物業(yè)管理有關(guān)的法律法規(guī)以及治安消防管理?xiàng)l例；持有物業(yè)管理員上崗證。
分隊(duì)長崗位職責(zé)4
1、熱愛公司,愛崗敬業(yè),自覺維護(hù)公司的和諧、團(tuán)結(jié)和穩(wěn)定,自覺維護(hù)公司良好形象。
①嚴(yán)格履行公司崗位職責(zé),全面完成各項(xiàng)工作任務(wù)；
②嚴(yán)禁任何惡意破壞公司形象的言行,如散布謠言、拉幫結(jié)派、制造混亂等；
③嚴(yán)禁以任何方式惡意對抗公司管理；
2、確保分隊(duì)駕駛員嚴(yán)格履行其崗位職責(zé),不發(fā)生干擾、破壞、中斷核心景區(qū)正常運(yùn)營秩序的'事件。
①管控分隊(duì)駕駛員嚴(yán)格服從公司各項(xiàng)管理,遵守調(diào)度紀(jì)律。
②平時多關(guān)心分隊(duì)駕駛員,了解他們工作、生活情況,掌握思想動態(tài)。
3、確保分隊(duì)駕駛員按其崗位職責(zé)的要求規(guī)范行車,不發(fā)生重特大交通責(zé)任事故。
①每天上班前觀察分隊(duì)每一位駕駛員的精神狀態(tài),及時詢問異常者,對有困難駕駛員及時予以幫助；對身體欠佳、頭晚未休息或未休息好的駕駛員強(qiáng)制予以下車實(shí)行安全輪休。每天按分部統(tǒng)一要求管控分隊(duì)駕駛員中途輪休和夜間就寢；
②每天乘坐環(huán)保車(天部2次、索部早晚各2次、森部4次)在分部客流高峰時間段上路稽查本分隊(duì)及其他分隊(duì)駕駛員的安全行車情況。
4、確保分隊(duì)駕駛員按其崗位職責(zé)的要求落實(shí)機(jī)務(wù)日常檢查、滿800-1000公里安全檢查及一、二級維護(hù)保養(yǎng)。
①每天上班前或下班后督促分隊(duì)每一位駕駛員對車輛的油、水、燈光、儀表、輪胎氣壓等部位進(jìn)行檢查,中途休息時按1/2比例抽查駕駛員檢查情況；
②建立分隊(duì)車輛公里數(shù)和安全部位檢查臺帳,提醒、督促每一位駕駛員滿800-1000公里時對安全部位上安全檢查臺檢查一次；
③負(fù)責(zé)向機(jī)務(wù)安全員報送分隊(duì)一、二級維護(hù)保養(yǎng)計劃。
5、確保所管轄分隊(duì)駕駛員按其崗位職責(zé)做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作:
①每天檢查10位駕駛員儀容儀表、車容車貌、規(guī)范候班、適時開啟空調(diào)、vcd播放等情況；
②隨時督促駕駛員做好“3米微笑服務(wù)”工作。
6、嚴(yán)格履行崗位職責(zé),每天認(rèn)真填寫、上交管控日志,并按公司相關(guān)制度對駕駛員違規(guī)違紀(jì)行為進(jìn)行處罰或提出處罰建議。在稽查的過程中必須公正公平、態(tài)度和藹、堅持原則。
7、收集、核實(shí)、保管、上報本分隊(duì)駕駛員生產(chǎn)運(yùn)營相關(guān)數(shù)據(jù)日志,并確保真實(shí)、有效。
8、分隊(duì)長須遵守駕駛員崗位職責(zé)的全部內(nèi)容,如有違反,將加重處罰。
9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時性工作。
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