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物流線路經(jīng)理崗位職責
在當今社會生活中，大家逐漸認識到崗位職責的重要性，崗位職責具有提高內(nèi)部競爭活力，更好地發(fā)現(xiàn)和使用人才的作用。那么相關(guān)的崗位職責到底是怎么制定的呢？下面是小編收集整理的物流線路經(jīng)理崗位職責，歡迎閱讀與收藏。
物流線路經(jīng)理崗位職責1
一．工作內(nèi)容
1．公司物流管理工作計劃與費用預算的制定、審批與實施工作。
2．公司物流系統(tǒng)的設(shè)計、調(diào)整，協(xié)助各部門及物流商對貨物儲存、運輸、調(diào)撥等工作進行管理。
3．保證物流部所屬部門正常運作的準確無誤與高效率，對相關(guān)業(yè)務信息及時向回訪部、客戶服務部、財務部與各辦事處、物流商進行反饋。
4．組織對訂單的分解、處理工作，辦理好銷售部、客戶服務部確認的送、退貨業(yè)務。
5．協(xié)助銷售部門物流儲運工作進行指導與檢查。
6．掌握發(fā)貨與庫存的動態(tài)變化，協(xié)助銷售計劃部做好要貨計劃，增強生產(chǎn)部門的預見性，以利于及時安排計劃。
7．控制送貨和倉儲成本以符合公司目標，保證日常操作順暢有效。
8．提供每周實時管理和作業(yè)報告，確保計算機系統(tǒng)和手工操作系統(tǒng)數(shù)據(jù)精確。
9．保持實際存貨100%精確，賬實相符。
10.安置、組織并調(diào)動整個團隊充分執(zhí)行目標要求的任務。
11.確保物流區(qū)域?qū)用嫔系淖顑?yōu)組合。
二、權(quán)責范圍：
(一）、權(quán)力：
1.經(jīng)總經(jīng)理授權(quán)后，對公司各部門的物流情況有總體控制權(quán)；
2.對下屬人員有業(yè)務指導權(quán)和考核權(quán)；
3.對各部門提交的'物流相關(guān)計劃需求情況有檢查權(quán)；
4.對違反物流規(guī)定的行為與要求，有權(quán)拒絕執(zhí)行；
(二）、責任：
1.對公司物流計劃的完成負監(jiān)督實施責任；
2.對進出庫情況，倉儲數(shù)目，物流配送等負組織責任；
3.對物流計劃的執(zhí)行負直接責任，如因人為原因給公司造成損失，應負相應的經(jīng)濟責任、行政責任直至法律責任。
物流線路經(jīng)理崗位職責2
物流部分：
1.負責制定物流成本預算工作
2、審核批次物流運輸報表
3、定期匯總分析物流成本，擬定成本控制方案，并監(jiān)督實施
4、制定批次配送或運輸路線，節(jié)約運輸成本，提高配送時率
5、監(jiān)督配載模式，確保貨物安全，車載空間利用率最大化，節(jié)約物流成本
6.制定銷售出貨與客戶退貨運輸計劃
7.根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀，合理調(diào)配車輛和人員
8.物流系統(tǒng)設(shè)計（包括：流程、組織架構(gòu)、崗位職責、相關(guān)規(guī)定）
9.物流承運商的'管理、維護與開發(fā)（包括：談判、評選、簽約等工作）
10、收集與分析物流供應商信息，制定物流供應商管理體系和管理決策。
11.團隊建設(shè)：定期對區(qū)域物流區(qū)域倉庫人員工作的指導、培訓、監(jiān)督、考核工作
12.掌握實時物流運輸、配送狀況及及時處理運輸異常
倉儲部分：
1.負責制定倉儲中心規(guī)劃工作（包括：業(yè)務信息、人員配制、貨品流量分析、定位、分布、布局形式等）
2.倉儲中心管理制度（包括：流程、組織架構(gòu)、崗位職責、裝卸行為規(guī)范等）
3.負責對本中心人員定期的績效考核工作
4.團隊建設(shè)：負責人員招聘、選拔、晉升、培訓工作
5.負責組織定期和不定期的物料盤點工作，確保物料賬、物、卡相符，并根據(jù)盤點結(jié)果分析、匯總并呈報處理。
6.負責監(jiān)督日常倉儲中心“6S”管理工作，7.負責倉儲異常的提報、處理、審批、反饋等工作。
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