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營運(yùn)總監(jiān)崗位的工作職責(zé)

時(shí)間:2023-03-13 16:41:28 崗位職責(zé) 我要投稿

營運(yùn)總監(jiān)崗位的工作職責(zé)模板

  在日新月異的現(xiàn)代社會(huì)中,接觸到崗位職責(zé)的地方越來越多,崗位職責(zé)主要強(qiáng)調(diào)的是在工作范圍內(nèi)所應(yīng)盡的責(zé)任。那么什么樣的崗位職責(zé)才是有效的呢?以下是小編精心整理的營運(yùn)總監(jiān)崗位的工作職責(zé)模板,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

營運(yùn)總監(jiān)崗位的工作職責(zé)模板

營運(yùn)總監(jiān)崗位的工作職責(zé)模板1

  職責(zé):

  1、營運(yùn)管理體系建設(shè),包括各項(xiàng)規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)、流程的起草、制訂、修改、報(bào)批、實(shí)施,并且能適應(yīng)市場的變化;

  2、終端支持,通過專題培訓(xùn)、現(xiàn)場指導(dǎo)、知識傳輸,不斷提高自營終端人員在業(yè)務(wù)技能、操辦以及相關(guān)工作標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行上的水平;

  3、終端管理,確保自營終端遵守和符合公司各項(xiàng)管理規(guī)章制度,積極推進(jìn)零售終端的精細(xì)化管理,指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)通過各類有效方式方法持續(xù)提升單店質(zhì)量;

  4、銷售管理,采取各種合理措施與方法,幫助公司自營終端創(chuàng)造銷售業(yè)績以及達(dá)成銷售計(jì)劃與指標(biāo);

  5、數(shù)據(jù)管理,負(fù)責(zé)各項(xiàng)零售數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)和提報(bào),提出相關(guān)分析意見和建議,各項(xiàng)費(fèi)用控制及營運(yùn)利潤的`把控。

  6、健全銷售部門的長效考核機(jī)制,不斷優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)提升組織效率,做好人才梯隊(duì)建設(shè)。

  【任職要求

  1、3年以上大型連鎖或母嬰行業(yè)零售體系運(yùn)營經(jīng)驗(yàn);精通店鋪管理、產(chǎn)品的風(fēng)格定位、陳列要求、導(dǎo)購服務(wù)等方面的培訓(xùn);

  2、熟悉現(xiàn)場管理,良好營運(yùn)管理能力,溝通技巧和談判能力;必須有較強(qiáng)品牌意識,能獨(dú)立處理日常性事務(wù)工作;

  3、熟悉銷售團(tuán)隊(duì)管理與激勵(lì),能打造高績效零售團(tuán)隊(duì);

  4、熟練使用excel、ppt等office軟件,對零售運(yùn)營管理體系深度了解。

  5、市場營銷、經(jīng)濟(jì)、貿(mào)易、管理等專業(yè)的大專及以上學(xué)歷;年齡28歲—40歲。精通店鋪管理、產(chǎn)品的風(fēng)格定位、陳列要求、導(dǎo)購服務(wù)等方面的培訓(xùn)

營運(yùn)總監(jiān)崗位的工作職責(zé)模板2

  1、根據(jù)公司的戰(zhàn)略規(guī)劃,協(xié)助總經(jīng)理制定年度銷售計(jì)劃及銷售目標(biāo)并分解

  2、分解銷售任務(wù)指標(biāo),完成公司下達(dá)的銷售任務(wù),督進(jìn)銷售目標(biāo)達(dá)成

  3、按照年度開店計(jì)劃,進(jìn)行門店選址評估,并進(jìn)行新店開業(yè)籌備等相關(guān)工作店面管理

  4、匯總、協(xié)調(diào)商品及物料需求計(jì)劃,并及時(shí)反饋相關(guān)意見

  5、檢查督促各區(qū)做好門店貨品管理:調(diào)撥、盤點(diǎn)、報(bào)廢

  6、督促檢查各區(qū)域做好門店終端銷售管理及標(biāo)準(zhǔn)化管理

  7、分析門店經(jīng)營狀況,并據(jù)此調(diào)整經(jīng)營計(jì)劃;負(fù)責(zé)每周門店經(jīng)營分析報(bào)表的制作并上報(bào)

  8、參與總部市場部營銷活動(dòng)的制定、審批及方案落地執(zhí)行

  9、負(fù)責(zé)各大活動(dòng)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析,總結(jié)活動(dòng)成效并上報(bào)市場調(diào)研

  10、督促各區(qū)域做好市場周邊調(diào)研,據(jù)此制定區(qū)域活動(dòng)計(jì)劃或單店行銷計(jì)劃

  11、關(guān)注門店人員需求,確保門店人員充足,維持門店正常運(yùn)營,并加強(qiáng)營運(yùn)人才梯隊(duì)建設(shè)

  12、督促營運(yùn)年度培訓(xùn)計(jì)劃落實(shí),做好門店人員的`培訓(xùn),縮短人員培訓(xùn)周期,提升培訓(xùn)效率

  13、處理并跟進(jìn)營運(yùn)突發(fā)事件及上級交辦的其他事項(xiàng)

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