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總經(jīng)濟師崗位職責(zé)

時間:2023-03-05 13:50:11 崗位職責(zé) 我要投稿
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總經(jīng)濟師崗位職責(zé)

  在當(dāng)今社會生活中,很多場合都離不了崗位職責(zé),制定崗位職責(zé)可以有效地防止因職務(wù)重疊而發(fā)生的工作扯皮現(xiàn)象。崗位職責(zé)到底怎么制定才合適呢?下面是小編為大家收集的總經(jīng)濟師崗位職責(zé),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

總經(jīng)濟師崗位職責(zé)

總經(jīng)濟師崗位職責(zé)1

  1)是總經(jīng)理企業(yè)經(jīng)營策劃、機構(gòu)建設(shè)、企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展研究方面的助手。

  2)負(fù)責(zé)組織編寫和修改崗位職責(zé)和各項規(guī)章制度。

  3)負(fù)責(zé)組織編寫一年一度經(jīng)營計劃和集團年度經(jīng)營工作總結(jié)。

  4)負(fù)責(zé)組織集團大型營銷活動方案的`策劃。

  5)領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)營銷宣傳、形象設(shè)計、文化總結(jié)和宣傳工作。

  6)負(fù)責(zé)企業(yè)網(wǎng)站維護管理。

  7)負(fù)責(zé)組織歸納經(jīng)營數(shù)據(jù)統(tǒng)計、分析,向總經(jīng)理出具經(jīng)營工作分析報告。

  8)參與公司投資行為、重要經(jīng)營活動方案制定工作,參與重要經(jīng)濟問題的分析和決策。

  9)完成總經(jīng)理交辦的其他工作事項。

總經(jīng)濟師崗位職責(zé)2

  1、貫徹執(zhí)行國家、自治區(qū)、建工集團有關(guān)經(jīng)濟、經(jīng)營體制改革的法律、法規(guī)、方案、政策和制度,對違反有關(guān)經(jīng)濟法律、法規(guī)、政策、制度并有可能造成經(jīng)濟損失或經(jīng)營失誤的行為,有權(quán)制止或糾正。

  2、貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)。

  3、參與編審公司經(jīng)營方案、投資方案、年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃。

  4、參與健全經(jīng)濟、經(jīng)營合同、資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任書、租賃經(jīng)營合同等管理制度,組織實施情況的監(jiān)督檢查。

  5、參與主持重大經(jīng)營經(jīng)濟合同的商定或?qū)彾ā?jīng)濟、經(jīng)營合同簽署審定意見,提交董事長或總經(jīng)理簽署實施。

  6、參與建筑安裝工程概算預(yù)算和決算、招投標(biāo)報價、總承包項目、房地產(chǎn)開發(fā)項目、固定資產(chǎn)投資項目、技術(shù)改造項目的'編制審定管理制度,組織實施情況的檢查。

  7、組織收集、提出對建筑安裝工程預(yù)算定額、費用定額的調(diào)整、修訂、補充的數(shù)據(jù)資料、專題報告。

  8、制訂工程項目成本控制措施和計劃。

  9、協(xié)助總經(jīng)理(制度職責(zé)大全總經(jīng)理)搞好經(jīng)營決策,在領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營活動的過程中,推動成本計劃的實施。

  10、參與處理各類經(jīng)濟合同糾紛和訴訟案件。

總經(jīng)濟師崗位職責(zé)3

  職責(zé)描述:

  1、負(fù)責(zé)洽談業(yè)務(wù)的標(biāo)書制作、預(yù)算編制、成本核算;

  2、負(fù)責(zé)公司合同工程的成本核算、過程控制、竣工結(jié)算;

  3、參與項目各項招投標(biāo)工作,審核各投標(biāo)報價合理性,為定標(biāo)提供參考意見;

  4、協(xié)助上級做好公司重大項目的談判、論證方案,出具意見,作好審定、提供經(jīng)濟數(shù)據(jù)等工作。

  任職要求:

  1、統(tǒng)招一本及以上學(xué)歷,建筑經(jīng)濟或經(jīng)濟管理類相關(guān)專業(yè),8年以上相關(guān)工作經(jīng)驗,,3年以上同等職位管理經(jīng)驗;

  2、具備豐富的成本控制、預(yù)算實踐經(jīng)驗,能對企業(yè)項目提出專業(yè)性建議;

  3、掌握國家、地區(qū)的造價相關(guān)的法律法規(guī)的最新知識及發(fā)展趨勢;

  4、良好的敬業(yè)精神和職業(yè)道德操守,良好的.組織協(xié)調(diào)和溝通能力;

  5、有較強的分析問題能力和解決問題的能力。

總經(jīng)濟師崗位職責(zé)4

  1、做好經(jīng)營管理部的組織架構(gòu)建設(shè),確保部門各項工作有序開展,負(fù)責(zé)制定部門各項管理規(guī)章制度及工作流程;

  2、負(fù)責(zé)編制部門年度、月度工作計劃,并組織落實;

  3、負(fù)責(zé)公司年度綜合經(jīng)營目標(biāo)和計劃管理;

  4、負(fù)責(zé)公司成本管理體系的建立與維護,并對實施效果進行跟蹤檢查;

  5、負(fù)責(zé)公司成本管理,負(fù)責(zé)組織對中標(biāo)項目設(shè)計圖紙的審查、設(shè)計概算的審核、設(shè)計方案的測算等各項工作,對審核、審查中發(fā)現(xiàn)的問題,及時整改;

  6、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的`其他與工程管理相關(guān)的工作。

總經(jīng)濟師崗位職責(zé)5

  1、掌握一門外語,并能作為工作語言熟練運用;

  2、具有8年及以上輸變電、房建、火電的國際項目商務(wù)、合同管理經(jīng)歷;

  3、熟練掌握fidic合同條款,并能熟練起草和編制國際工程epc合同,熟練使用工程概預(yù)算軟件;

  4、能接受國外出差或海外工作安排;

  5、擔(dān)任所在單位副總經(jīng)濟師或者經(jīng)營部部長崗位。

總經(jīng)濟師崗位職責(zé)6

  1、執(zhí)行公司章程和董事會的決議,對總經(jīng)理負(fù)責(zé)并報告工作;

  2、參與制定公司發(fā)展的中、長期發(fā)展規(guī)劃,經(jīng)批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)組織實施。研究公司及指導(dǎo)下屬分支機構(gòu)的經(jīng)濟運營工作,分析和評價公司人力、物力、財力的利用效率,研究、提出提高企業(yè)經(jīng)濟效益的意見、措施;

  3、指導(dǎo)有關(guān)部門做好市場調(diào)查和市場預(yù)測工作,研究企業(yè)資本的.最佳投向,提出投資決策建議供總經(jīng)理參考;

  4、對公司及下屬分支機構(gòu)的投資的可行性報告進行經(jīng)濟效益評估,提出審核意見。

  5、行使經(jīng)濟監(jiān)督權(quán),利用組織、經(jīng)濟、技術(shù)、合同等措施,對企業(yè)成本進行預(yù)算及控制,制止無經(jīng)濟效益和負(fù)經(jīng)濟效益的經(jīng)濟活動;

  6、負(fù)責(zé)主持評審下屬分支機構(gòu)年度目標(biāo)完成情況,指導(dǎo)有關(guān)單位采取措施,完成各項生產(chǎn),指導(dǎo)有關(guān)單位采取措施完成各項生產(chǎn)、經(jīng)營目標(biāo);

  7、參與制定或評審公司重大經(jīng)營合同或資產(chǎn)的并購、重組、拍賣等重大經(jīng)濟活動,提出評估意見和建議;

  8、參與公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系的建立、實施、管理和評審,協(xié)助管理者代表保持企業(yè)管理體系的有效運行和持續(xù)改進;

  9、分管公司信息化中心和開拓越南市場方面的工作。

  10、董事長或總經(jīng)理委托的其他事項。

總經(jīng)濟師崗位職責(zé)7

  副總經(jīng)濟師不是職稱,是職務(wù)。職稱分為正高級、副高級、中級、助理級、技術(shù)員級5個級別。

  副總經(jīng)濟師的職務(wù)在公司算是第三管理層:

  1. 第一管理層總裁(董事長)

  2.第二管理層:副總 、 總會計師 、總經(jīng)濟師

  3.第三管理層:副總會計師 、 副總工程師 、 副總經(jīng)濟師

  副總經(jīng)濟師崗位職責(zé):

  1. 協(xié)助制定公司發(fā)展戰(zhàn)略

  2. 協(xié)助做好公司經(jīng)營方面的工作

  3. 組織制定公司年度經(jīng)營計劃和預(yù)算方案

  4. 參與經(jīng)營業(yè)務(wù)問題的決策

  5. 參與制定經(jīng)營部門的工作計劃

  6. 按任務(wù)的大小權(quán)限審核、審批工作計劃,并檢查執(zhí)行情況

  7. 及時處理影響計劃實施的問題

  8. 監(jiān)督審核分管部門的工作計劃

  9. 按任務(wù)的大小權(quán)限審核、審批工作計劃,并檢查執(zhí)行情況

  10. 及時處理影響計劃實施的問題

  11. 定期指導(dǎo)檢查分管部門的工作

  拓展:

  總經(jīng)濟師的主要職能

  其主要職能為:

  ①根據(jù)國家有關(guān)的經(jīng)濟政策和經(jīng)濟法規(guī),組織制定并監(jiān)督實施企業(yè)經(jīng)營決策與經(jīng)濟管理等方面的規(guī)章制度。

  ②領(lǐng)導(dǎo)市場調(diào)查、市場預(yù)測、可行性論證及技術(shù)經(jīng)濟分析工作。

  ③組織制定企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、階段性發(fā)展目標(biāo)、年度經(jīng)營計劃、企業(yè)經(jīng)營策略與經(jīng)營方針,并負(fù)責(zé)各項經(jīng)濟計劃指標(biāo)的分解及貫徹落實。

  ④監(jiān)督企業(yè)對國家承擔(dān)的經(jīng)濟責(zé)任和企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟責(zé)任制的實施。

  ⑤研究和處理企業(yè)的一切重大經(jīng)濟問題,審核及簽署企業(yè)的重要經(jīng)濟文件。

  ⑥組織同其他企業(yè)及經(jīng)濟部門的經(jīng)濟協(xié)作與經(jīng)濟聯(lián)合,處理企業(yè)同各方面的經(jīng)濟關(guān)系。

  ⑦領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)對有關(guān)經(jīng)濟信息與經(jīng)濟資料的收集、整序、分析、存儲與傳遞工作。

  ⑧審核企業(yè)的各種計劃、統(tǒng)計報表,并對其真實性負(fù)責(zé)。

  ⑨有權(quán)制止一切違反國家經(jīng)濟政策、經(jīng)濟法規(guī)、企業(yè)經(jīng)營方針等的行為,并提出處理意見。

  在中國,大中型企業(yè)多設(shè)有專職的總經(jīng)濟師或由主管經(jīng)營的副廠長兼任。未設(shè)總經(jīng)濟師的小型企業(yè),由經(jīng)營副廠長或指定的職能部門行使總經(jīng)濟師的職權(quán)。

  總經(jīng)濟師的職責(zé)

  總經(jīng)濟師的職責(zé)應(yīng)是:

  (一)完善企業(yè)機制,建立計劃管理網(wǎng)絡(luò),制定全面計劃管理。

  (二)進行市場調(diào)查,對企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營活動進行指導(dǎo)、平衡、協(xié)調(diào)。

  (三)運用企業(yè)現(xiàn)代化管理方法,進行經(jīng)濟活動分析,不斷挖掘經(jīng)濟內(nèi)在潛力。

  (四)利用企業(yè)的人力、物力、財力、科技、信息等資源,制定企業(yè)管理總目標(biāo),以及研究與探索提高經(jīng)濟效益的方向。

  總經(jīng)濟師工作職責(zé)的特點

  1)綜合性。總經(jīng)濟師是總經(jīng)理經(jīng)營管理的總參謀,所以,必須把握全局,照顧全面,既要考慮到技術(shù)實踐操作的可行性,又必須顧及到降低成本,提高企業(yè)的經(jīng)濟效益,既考慮到經(jīng)濟效益,又要考慮企業(yè)的科技效益、文化效應(yīng)、社會效益。

  2)超前性。必須具有較強的超前意識,在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中,培養(yǎng)和招納人才操作中,必須面對當(dāng)前、立足長遠(yuǎn),決不能“兵來將擋、水來土填”,而要“水不來前先疊壩”。

  3)把關(guān)性。在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中,雖然領(lǐng)導(dǎo)一再強調(diào)全局觀念,整體意識,但是由于受到崗位職責(zé)的影響和工作范圍的局限性,總工程師、總會計師、生產(chǎn)、技術(shù)、營銷、勞動人事,甚至是某些副總經(jīng)理,在經(jīng)營活動中,有些意見和作法往往又難于避免偏頗,難免局限性、片面性,而作為總經(jīng)濟師則必須把握全局,為領(lǐng)導(dǎo)把住關(guān),避免經(jīng)營決策中重大失誤的.發(fā)生。

  4)堅定性。總經(jīng)濟師是總經(jīng)理的有力助手,也是企業(yè)經(jīng)營決策的執(zhí)行者,在涉及到大局、關(guān)系企業(yè)發(fā)展、生存的重大問題面前,必須百折不撓地站在企業(yè)利益一邊,作克服困難,維護企業(yè)的堅強衛(wèi)士。

  5)知識性。總經(jīng)濟師必須努力學(xué)習(xí)技術(shù)、生產(chǎn)、管理、財務(wù)、人事等各方面知識,滿足工作需要。

  6)攻堅性,總經(jīng)濟師,不但要努力作好日常的本職工作,更要在多變、復(fù)雜、激烈的市場競爭面前,成為企業(yè)優(yōu)秀、杰出的管理人才,這就要求,要敢于創(chuàng)新,要勇敢地站在改革、改制的最前列。一事當(dāng)前,特別是面對巨大的壓力,在極大的困難面前,要挺身而出,主動為企業(yè)挑重?fù)?dān),必須有足夠的思想和行動準(zhǔn)備,要能夠忍辱負(fù)重,處處為企業(yè)的前途和命運著想,為企業(yè)的未來嘔心瀝血,竭盡全力。

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