工程安全部主管崗位職責(zé)
在快速變化和不斷變革的今天，需要使用崗位職責(zé)的場合越來越多，制定崗位職責(zé)可以有效地防止因職務(wù)重疊而發(fā)生的工作扯皮現(xiàn)象。那么什么樣的崗位職責(zé)才是有效的呢？下面是小編整理的工程安全部主管崗位職責(zé)，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
工程安全部主管崗位職責(zé)1
1、協(xié)助工程經(jīng)理，配合相關(guān)部門做好新建項(xiàng)目接收工作，負(fù)責(zé)新項(xiàng)目籌開的工程改造工作，對商戶裝修改造方案提出意見;
2、協(xié)助工程經(jīng)理制訂公司年度公共設(shè)施設(shè)備及物業(yè)維修改造計(jì)劃的編制;
3、參與設(shè)施設(shè)備及物業(yè)維修改造項(xiàng)目的招標(biāo)及合約簽訂，提出相關(guān)技術(shù)要等;
4、負(fù)責(zé)公司設(shè)施設(shè)備及物業(yè)維修改造等項(xiàng)目的實(shí)施;
5、制定和實(shí)施公司維修改造巡檢計(jì)劃;
6、承擔(dān)公司安全生產(chǎn)管理相關(guān)工作;
7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
工程安全部主管崗位職責(zé)2
1.負(fù)責(zé)對店鋪內(nèi)裝工程全過程的施工進(jìn)行組織管理;
2.根據(jù)公司發(fā)展需求，不斷完善相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)與流程;
3.定期檢查工程進(jìn)度的執(zhí)行情況，對未按時(shí)完成的計(jì)劃，分析原因、評估影響，制定糾正措施并督促實(shí)施;
4.確保新開店鋪能夠依據(jù)時(shí)間進(jìn)度表完成各項(xiàng)裝修工作，確保店鋪能夠按時(shí)開業(yè);
5.工程技術(shù)條件的勘察與評估，以確保門店裝修工程的正常進(jìn)行;
6.施工圖紙的審核，并對施工過程中的進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全及文明施工管理進(jìn)行指導(dǎo)與監(jiān)督，掌握各項(xiàng)目的進(jìn)展情況;
7.負(fù)責(zé)工程款項(xiàng)的審核工作，向上級領(lǐng)導(dǎo)提出成本控制的合理建議;
8.妥善處理好施工現(xiàn)場的突發(fā)狀況;
9.組織制定裝修工程預(yù)結(jié)算流程與標(biāo)準(zhǔn)，并根據(jù)市場行情及時(shí)調(diào)整項(xiàng)目單價(jià);
10.建立、完善承建商檔案，對基本信息、資質(zhì)、綜合表現(xiàn)等進(jìn)行記錄，為公司的發(fā)展不斷積累資源;
11.保質(zhì)保量完成上級領(lǐng)導(dǎo)交代的其他事情
工程安全部主管崗位職責(zé)3
1、協(xié)助總經(jīng)理對公司的運(yùn)營管理工作，完成年度經(jīng)營目標(biāo);
2、協(xié)助制定、組織、實(shí)施公司戰(zhàn)略規(guī)劃及內(nèi)部運(yùn)營，規(guī)范業(yè)務(wù)流程、成本控制、獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃等，實(shí)現(xiàn)收入、利潤、成本等關(guān)鍵經(jīng)營業(yè)績指標(biāo);
3、協(xié)助做好項(xiàng)目管理，對項(xiàng)目的完成質(zhì)量、進(jìn)度、安全、回款等;
4、協(xié)助開拓市場，維護(hù)新老客戶，完成年度營銷指標(biāo);
5、協(xié)助做好團(tuán)隊(duì)建設(shè)，合理調(diào)配人才資源，做好對下屬員工的培訓(xùn)和指導(dǎo)，建立人才梯隊(duì)，培養(yǎng)后備人才;
6、完成總經(jīng)理、集團(tuán)安排的其它工作任務(wù)。
工程安全部主管崗位職責(zé)4
1、負(fù)責(zé)帶領(lǐng)班組人員完成管轄范圍內(nèi)生活給水，排水、供暖、制冷、燃?xì)狻⑾浪到y(tǒng)及通風(fēng)等設(shè)備設(shè)施的日常操作、檢查維修及養(yǎng)護(hù)的管理工作;
2、負(fù)責(zé)編制所管系統(tǒng)的操作、保養(yǎng)、檢修計(jì)劃和技術(shù)操作及檢查標(biāo)準(zhǔn)，組織實(shí)施并監(jiān)督執(zhí)行;
3、負(fù)責(zé)制定、修訂所管轄設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行規(guī)范和安全操作規(guī)程、維護(hù)保養(yǎng)制度，并對其執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查、評定;
4、負(fù)責(zé)按所管設(shè)備的實(shí)際技術(shù)狀況制定大中小修計(jì)劃，確定維修方案，并監(jiān)督、指導(dǎo)維修計(jì)劃的`實(shí)施過程和驗(yàn)收工作;
5、負(fù)責(zé)制定所管系統(tǒng)的運(yùn)行方案并審閱運(yùn)行記錄，保證設(shè)備的正常運(yùn)行;
6、負(fù)責(zé)制訂所管系統(tǒng)節(jié)能降耗的工作計(jì)劃，并帶領(lǐng)相關(guān)人員做好(水、電、油、氣、汽等)節(jié)能降耗工作;
7、負(fù)責(zé)組織本系統(tǒng)設(shè)備設(shè)施臺帳的建立，以及相關(guān)圖紙、資料的收集、整理、存檔及保管工作;
8、負(fù)責(zé)協(xié)助行政部和部門經(jīng)理完成對本系統(tǒng)技工人員的考核工作，完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
工程安全部主管崗位職責(zé)5
1.全面負(fù)責(zé)工程維修班組日常工作的監(jiān)督、指導(dǎo)及考核;
2.負(fù)責(zé)制定維修人員的工作程序和工作制度，監(jiān)督、檢查執(zhí)行情況，通過不斷的實(shí)踐完善優(yōu)化工作程序及管理制度;
3.負(fù)責(zé)維修所需用品、備件的采購、申請、分配;
4.負(fù)責(zé)制定、實(shí)施小區(qū)設(shè)施設(shè)備(例如：配電設(shè)施設(shè)備、柴油發(fā)電機(jī)、給排水設(shè)施)月度、季度維修、保養(yǎng)計(jì)劃;
5.負(fù)責(zé)主持工程維修班組的例會(huì)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問題;
6.管理小區(qū)內(nèi)水、電、氣用量，并進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析、審核;
7.全面負(fù)責(zé)室內(nèi)裝修方案的審批及裝修監(jiān)管;
8.安排維修人員及時(shí)處理業(yè)主報(bào)修，檢查、跟蹤日常報(bào)事報(bào)修的完成情況;
9.負(fù)責(zé)新接管物業(yè)的工程質(zhì)量驗(yàn)收，組織定期對空置房檢查;
10、負(fù)責(zé)對工程類供方的管理、監(jiān)督考核等。
工程安全部主管崗位職責(zé)6
1、根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)營目標(biāo)和計(jì)劃，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程維修團(tuán)隊(duì)的日常管理，確保各類設(shè)施設(shè)備的正常運(yùn)行，帶領(lǐng)工程維修團(tuán)隊(duì)為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的維修服務(wù);
2、組織新接管物業(yè)的工程質(zhì)量驗(yàn)收工作，開展小區(qū)房屋修繕，設(shè)施設(shè)備得的維修養(yǎng)護(hù)、運(yùn)行及管理工作;
3、負(fù)責(zé)對項(xiàng)目維修團(tuán)隊(duì)進(jìn)行日常的培訓(xùn)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，擬定周、月及年度工作計(jì)劃，合理安排維修工日常工作，并監(jiān)督、指導(dǎo)、考核其工作;
4、管理小區(qū)內(nèi)水、電、氣用量，并進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析、審核;
5、安排維修人員及時(shí)處理業(yè)主報(bào)修，檢查、跟蹤日常報(bào)事保修的完成情況;
6、監(jiān)督、檢查項(xiàng)目的設(shè)施、設(shè)備，大、中修工程和更新改造工程的落實(shí)情況;
7、配合和協(xié)調(diào)有關(guān)部門對小區(qū)特種設(shè)備、設(shè)施的檢查工作。
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