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車間班組崗位職責(zé)

時(shí)間:2022-12-22 16:28:17 崗位職責(zé) 我要投稿

車間班組崗位職責(zé)

  在生活中,需要使用崗位職責(zé)的場(chǎng)合越來(lái)越多,崗位職責(zé)是指一個(gè)崗位所需要去完成的工作內(nèi)容以及應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任范圍,職責(zé)是職務(wù)與責(zé)任的統(tǒng)一,由授權(quán)范圍和相應(yīng)的責(zé)任兩部分組成。那么崗位職責(zé)的格式,你掌握了嗎?以下是小編幫大家整理的車間班組崗位職責(zé),歡迎大家分享。

車間班組崗位職責(zé)

車間班組崗位職責(zé)1

  1、具體負(fù)責(zé)班組承修的入廠維修車輛的維修保養(yǎng)工作;

  2、協(xié)調(diào)及安排好本班組的日常維修工作,并負(fù)責(zé)做好維修過(guò)程的檢驗(yàn)工作,保證按質(zhì)按量完成維修任務(wù);

  3、嚴(yán)格執(zhí)行班組的施工檢驗(yàn)制度,特別是安全件的質(zhì)量檢驗(yàn)工作,做好完工后的自檢工作。

  4、督促檢查班組成員嚴(yán)格按照操作工藝及規(guī)范作業(yè),確保安全;

  5、及時(shí)跟進(jìn)班組承修車輛的維修進(jìn)度,當(dāng)出現(xiàn)待工待料或者技術(shù)問(wèn)題時(shí),應(yīng)在第一時(shí)間與車間管理人員聯(lián)系,以及時(shí)另行確認(rèn)解決辦法及竣工時(shí)間;

  6、協(xié)調(diào)好與其他班組間的關(guān)系,認(rèn)真做好班組間的工作交接,共同做好車輛的維修工作;完成本班組所負(fù)責(zé)的工具設(shè)備的保養(yǎng)。

  7、完成本班組所負(fù)責(zé)的工具設(shè)備的保養(yǎng),完成本班組衛(wèi)生區(qū)域的日常衛(wèi)生清潔工作;

  8、積極主動(dòng)地完成公司及車間臨時(shí)安排的工作。

車間班組崗位職責(zé)2

  一、主要工作職責(zé):根據(jù)服務(wù)顧問(wèn)下達(dá)的維修任務(wù),合理分配組員施工;對(duì)維修過(guò)程及細(xì)節(jié)進(jìn)行監(jiān)控,對(duì)維修質(zhì)量負(fù)責(zé);對(duì)維修進(jìn)度進(jìn)行管控,對(duì)維修速度負(fù)責(zé);對(duì)維修組員進(jìn)行培訓(xùn)培養(yǎng),對(duì)團(tuán)隊(duì)建設(shè)負(fù)責(zé);對(duì)工具設(shè)備進(jìn)行管理保養(yǎng),對(duì)設(shè)備財(cái)產(chǎn)負(fù)責(zé);對(duì)衛(wèi)生及安全設(shè)施進(jìn)行監(jiān)察,對(duì)衛(wèi)生和安全生產(chǎn)負(fù)責(zé);

  二、分配:結(jié)合本班組人員實(shí)際技術(shù)水平、現(xiàn)有任務(wù)量、場(chǎng)地狀況、時(shí)間進(jìn)度等具體條件,合理安排組員實(shí)施維修作業(yè),盡可能保持各組員之間體能、技術(shù)、效率的對(duì)等均衡;

  三、質(zhì)量:對(duì)組員的維修過(guò)程經(jīng)行監(jiān)控,現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)指導(dǎo)維修作業(yè)過(guò)程中的難點(diǎn)、重點(diǎn),并對(duì)已經(jīng)發(fā)生的維修質(zhì)量隱患采取補(bǔ)救措施,對(duì)班組完工車輛進(jìn)行仔細(xì)全面檢查,確保維修質(zhì)量;

  四、速度:對(duì)維修進(jìn)度進(jìn)行管控,全面把握維修進(jìn)度管理,及時(shí)調(diào)配、調(diào)動(dòng)相關(guān)組員協(xié)助,提高維修效率。

  五、培訓(xùn):了解組員培訓(xùn)需求,及時(shí)了解相關(guān)廠家技術(shù)資料和培訓(xùn)教材,并組織班組內(nèi)部不同形式的培訓(xùn)教育,逐步提升班組人員的個(gè)人素質(zhì)。六、設(shè)備:負(fù)責(zé)本班組設(shè)備及工具的發(fā)放、登記、管理、保養(yǎng)、報(bào)廢、添置,并建立工具領(lǐng)用臺(tái)帳和保養(yǎng)記錄。

  七、安全:在班組內(nèi)長(zhǎng)期宣貫安全生產(chǎn)理念,提高全員安全意識(shí),增加安全防護(hù)設(shè)施,加強(qiáng)安全防范措施,杜絕重大安全生產(chǎn)事故發(fā)生。

  八、衛(wèi)生:負(fù)責(zé)責(zé)任區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生和個(gè)人衛(wèi)生工作的`管理、督促和檢查,明確責(zé)任區(qū)域,制定監(jiān)督考核措施,保持地面、工作臺(tái)、工具柜、辦公桌等設(shè)施干凈整潔。

  九、考核:負(fù)責(zé)監(jiān)督和協(xié)助班組人員完成日常工作任務(wù),并對(duì)其日常行為、工作業(yè)績(jī)、個(gè)人表現(xiàn)和思想狀況進(jìn)行管理、考核、考評(píng)、提出獎(jiǎng)罰意見(jiàn)。

  十、規(guī)范:經(jīng)常學(xué)習(xí)、執(zhí)行、完善車間各項(xiàng)維修作業(yè)流程和規(guī)范要求,特別要要求組員追求維修過(guò)程的細(xì)節(jié),對(duì)每一項(xiàng)作業(yè)的動(dòng)作、力量、方式、語(yǔ)言等,向標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一、科學(xué)、精致方向發(fā)展,提高整體服務(wù)水平和服務(wù)形象。

  十一、管理:在現(xiàn)行管理基礎(chǔ)上,對(duì)售后車間各項(xiàng)規(guī)章和流程要求提出建議和意見(jiàn),形成制度后,率先履行,并監(jiān)督組員執(zhí)行,使之作業(yè)更規(guī)范,流程更順暢,實(shí)施更有效,執(zhí)行更有力。

  十二、分析:定期匯總、統(tǒng)計(jì)、分析班組作業(yè)數(shù)據(jù),及時(shí)制訂相應(yīng)工作改進(jìn)計(jì)劃并組織實(shí)施。積極匯總、統(tǒng)計(jì)、分析各種質(zhì)量信息、技術(shù)信息和故障信息,制訂相應(yīng)解決方案并實(shí)施

  十三、氛圍:把握車間人員個(gè)體動(dòng)態(tài)和思想狀況,并向主管匯報(bào)異常情況,在自己能力范圍內(nèi),對(duì)組員積極開(kāi)展針對(duì)性思想教育,保持團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定性和進(jìn)步性。

車間班組崗位職責(zé)3

  1、目的:

  明確生產(chǎn)班組長(zhǎng)崗位職責(zé)、權(quán)限,確保管理職能并能有效貫徹執(zhí)行。

  2、范圍:

  生產(chǎn)班組長(zhǎng)

  3、職責(zé):

  生產(chǎn)班組長(zhǎng)

  4、內(nèi)容:

  4.1生產(chǎn)班組長(zhǎng)質(zhì)量責(zé)任制

  4.1.1組織本班組人員進(jìn)行“安全第一、質(zhì)量第一”的思想教育。

  4.1.2組織生產(chǎn)工人學(xué)習(xí)sop,嚴(yán)格按照工藝規(guī)程和崗位操作法,保質(zhì)保量的完成當(dāng)班任務(wù)。

  4.1.3經(jīng)常開(kāi)展小組質(zhì)量分析會(huì),努力提高產(chǎn)品的質(zhì)量和得率。

  4.2車間工藝員(兼質(zhì)量監(jiān)督員)質(zhì)量責(zé)任制。

  4.2.1指導(dǎo)員工嚴(yán)格按照工藝規(guī)程操作,積極參與質(zhì)量管理、技術(shù)革新活動(dòng)。

  4.2.2發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)人員違反工藝規(guī)程、sop、崗位操作法及其它有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)文件的行為可令其改正,甚至可暫停有關(guān)人員的工作,并發(fā)出書(shū)面警告上報(bào)制造部經(jīng)理,同時(shí)向質(zhì)保部負(fù)責(zé)人報(bào)告。

車間班組崗位職責(zé)4

  崗位職責(zé)

  1、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。

  2、服從領(lǐng)導(dǎo)、聽(tīng)從安排、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作。

  3、熟悉本班組各個(gè)崗位的工作及技術(shù)要求,帶領(lǐng)本班職工嚴(yán)格執(zhí)行工藝要求,確保生產(chǎn)出合格產(chǎn)品。

  4、敢于進(jìn)行班組管理,認(rèn)真負(fù)責(zé)并以身作則,給班組職工起表率作用。

  5、能帶領(lǐng)職工想方設(shè)法減少浪費(fèi),不斷降低產(chǎn)品消耗,提高成品出成率。

  6、監(jiān)督所轄設(shè)備操作人員嚴(yán)格按照設(shè)備安全操作規(guī)程進(jìn)行操作,提高安全防范意識(shí),杜絕事故的發(fā)生。

  7、做好班組內(nèi)物品管理及衛(wèi)生管理工作,做到整潔有序、干凈衛(wèi)生。

  8、認(rèn)真做好本班生產(chǎn)記錄及交接班記錄,并及時(shí)報(bào)到車間。

  9、及時(shí)、準(zhǔn)確完成各類報(bào)表的填寫和報(bào)送。

  10、做好面包房當(dāng)天剩料統(tǒng)計(jì)工作,并請(qǐng)?jiān)蠋?kù)管和車間主任簽字認(rèn)可后報(bào)送辦公室。

  11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。

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