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設(shè)備管理崗位職責(zé)

時(shí)間:2022-08-08 18:41:55 崗位職責(zé) 我要投稿

設(shè)備管理崗位職責(zé)

  在快速變化和不斷變革的今天,崗位職責(zé)使用的頻率越來越高,制定崗位職責(zé)可以減少違章行為和違章事故的發(fā)生。大家知道崗位職責(zé)的格式嗎?以下是小編收集整理的設(shè)備管理崗位職責(zé),希望能夠幫助到大家。

設(shè)備管理崗位職責(zé)

  1、進(jìn)行日常設(shè)備故障調(diào)查與維修,并及時(shí)報(bào)告故障的修理情況;

  2、收集數(shù)據(jù)、調(diào)查故障發(fā)生原因,并采取持續(xù)改善,改進(jìn)設(shè)備等措施防止故障再次發(fā)生,提供設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)率;

  3、指導(dǎo)設(shè)備保管部門進(jìn)行設(shè)備的維護(hù)操作等指導(dǎo),使設(shè)備的使用人員能正確使用設(shè)備,并將技術(shù)指導(dǎo)文書化;

  4、設(shè)備管理工程師必須要熟悉設(shè)備管理流程,熟悉與設(shè)備相關(guān)的管理法規(guī),具備先進(jìn)的設(shè)備管理理念。其任務(wù)就是要采取一系列措施對企業(yè)設(shè)備進(jìn)行全過程、綜合有效的管理,保持設(shè)備的完好,提供設(shè)備的效能,保證產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量。

  工作內(nèi)容:

  負(fù)責(zé)設(shè)備的采購、評(píng)估、設(shè)備編號(hào)、盤點(diǎn)清查、臺(tái)賬管理及報(bào)廢等相關(guān)事物;

  負(fù)責(zé)設(shè)備的選型與調(diào)配、安裝與質(zhì)量驗(yàn)收,并定期反饋設(shè)備使用效果評(píng)價(jià)信息,備案供采購部門查詢;

  參加新設(shè)備的安裝、調(diào)試、試運(yùn)行和設(shè)備驗(yàn)收工作;

  監(jiān)控設(shè)備運(yùn)行,編制設(shè)備預(yù)防性維修機(jī)會(huì)和修理計(jì)劃;

  處理設(shè)備運(yùn)行和維護(hù)修理中的機(jī)械、電氣、動(dòng)力技術(shù)問題‘;

  設(shè)備檔案管理和設(shè)備完好率、設(shè)備利用率、設(shè)備故障信息等報(bào)表輸出;

  參與各項(xiàng)檢查中存在的設(shè)備管理偏差或缺陷的整改工作;

  設(shè)備工程師崗位說明書

  本職工作:維護(hù)管理好生產(chǎn)設(shè)備及公用設(shè)備的正常運(yùn)行、檢修,熟悉掌握分管的各種設(shè)備,了解其工作機(jī)理,掌握其操作要領(lǐng),制定并執(zhí)行好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度,完成公司的設(shè)備完好率目標(biāo)。

  1、參與設(shè)備的調(diào)研、考察、合同談判;參與和監(jiān)督設(shè)備的安裝調(diào)試,驗(yàn)收工作。

  2、學(xué)習(xí)并掌握所管理的設(shè)備設(shè)施使用和維護(hù)技術(shù);協(xié)調(diào)參與所管理的設(shè)備設(shè)施驗(yàn)收安裝調(diào)試工作;

  3、制定所管理設(shè)備設(shè)施安全操作規(guī)程;制定所管理設(shè)備設(shè)施維護(hù)技術(shù)方案,提出所管理設(shè)備設(shè)施預(yù)修理計(jì)劃,備品備件計(jì)劃;提出所管理設(shè)備設(shè)施改造更新(升級(jí))計(jì)劃及方案;

  4、對設(shè)備故障的原因進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析,提出糾正措施,降低設(shè)備的故障率;建立設(shè)備維修質(zhì)量、維修成本控制;

  5、負(fù)責(zé)所管理設(shè)備設(shè)施日常維修、點(diǎn)檢、巡查管理工作。

  6、負(fù)責(zé)對所管理設(shè)備設(shè)施的使用人員技術(shù)培訓(xùn)、安全教育

  7、為維護(hù)好分管設(shè)備,有權(quán)制定保養(yǎng)維修方案;對設(shè)備進(jìn)行維修、保養(yǎng)、改革的建議權(quán);對維修人員調(diào)整的建議權(quán)。

  設(shè)備管理工程師崗位職責(zé)和標(biāo)準(zhǔn):

  工作目標(biāo):

  1、確保設(shè)備管理體系工作順利穩(wěn)定進(jìn)行;

  2、根據(jù)ISO9001體系要求,完成本部門需要完成的工作;

  3、根據(jù)實(shí)際需要,對員工進(jìn)行培訓(xùn);

  定期性工作:

  1、負(fù)責(zé)設(shè)備管理考核領(lǐng)導(dǎo)小組的日常工作;

  2、對生產(chǎn)車間的設(shè)備管理工作進(jìn)行考核;

  3、設(shè)備管理的日常檢查工作;

  4、 ISO管理體系工程部承擔(dān)的工作;

  5、編寫設(shè)備年度檢修計(jì)劃并督促和檢查維修車間完成情況;

  6、編寫設(shè)備日常保養(yǎng)計(jì)劃并監(jiān)督和檢出生產(chǎn)車間完成情況;

  7、設(shè)備特種設(shè)備(動(dòng)了設(shè)備、供電設(shè)備、供水設(shè)施)的監(jiān)控和維護(hù)保養(yǎng)的制定,監(jiān)督和檢查工作;

  8、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間設(shè)備管理員的管理和考評(píng)工作;

  9、負(fù)責(zé)設(shè)備方面的員工教育培訓(xùn)工作;

  10、負(fù)責(zé)各車間設(shè)備管理工作的指導(dǎo)和考核工作;

  11、技術(shù)檔案的整理和保管工作;

  12、合同管理工作

  13、設(shè)備方面固定資產(chǎn)的統(tǒng)計(jì)和管理工作;

  非定期工作:

  1、工程部安排的設(shè)計(jì)工作;

  2、設(shè)備故障的鑒定和確認(rèn)工作;

  3、新設(shè)備入廠的檢查確認(rèn)工作;

  4、報(bào)廢設(shè)備的鑒定和確認(rèn)工作;

  5、其他臨時(shí)交辦的工作;

  負(fù)責(zé)的設(shè)備及物料

  公司特種設(shè)備、設(shè)備管理體系、ISO9001管理體系設(shè)備部分、相應(yīng)的辦公設(shè)備和文件資料;

  職責(zé)概要:負(fù)責(zé)設(shè)備管理工作、特種設(shè)備管理、員工培訓(xùn)、ISO管理體系設(shè)備工程部分管設(shè)備工程部分管的工作

  每天需要開展設(shè)備管理工作;

  1、遵守公司的各項(xiàng)內(nèi)業(yè)技術(shù)管理制度,認(rèn)真貫徹落實(shí)項(xiàng)目各項(xiàng)管理制度和措施。

  2、熟悉工程圖紙及說明,參加圖紙會(huì)審,辦理會(huì)審記錄和設(shè)計(jì)變更洽商。編寫施工組織設(shè)計(jì)、施工方案及各項(xiàng)技術(shù)、質(zhì)量措施。

  3、向有關(guān)人員進(jìn)行書面技術(shù)交底和安全技術(shù)交底,并在施工中進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督。

  4、參與工程的安全、質(zhì)量、計(jì)量、消防等管理工作。

  5、認(rèn)真做好各項(xiàng)施工記錄,收集編制技術(shù)資料和竣工圖,及時(shí)準(zhǔn)確填報(bào)有關(guān)報(bào)表,編制施工項(xiàng)目的月、旬、周計(jì)劃,年底進(jìn)行技術(shù)總結(jié)。

  6、組織實(shí)施QC小組活動(dòng)。

  設(shè)備工程部負(fù)責(zé)人的工作職責(zé):

  負(fù)責(zé)組織有設(shè)備管理工作中貫徹落實(shí)公司的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、方針及工程設(shè)備的工作職責(zé)。組織技改項(xiàng)目的前期論證工作。

  負(fù)責(zé)組織制定設(shè)備質(zhì)量管理制度,并檢查、督促實(shí)施情況,設(shè)備到廠后,組織有關(guān)人員進(jìn)行眼搜,對不符合合同規(guī)定和要求的設(shè)備,及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)作出書面匯報(bào),并組織人員及時(shí)進(jìn)行處理。

  組織設(shè)備方面的質(zhì)量意識(shí)教育,使公司設(shè)備維修、保養(yǎng)和操作人員明確質(zhì)量職責(zé),并自覺履行本崗位職責(zé)。

  組織實(shí)施全公司設(shè)備的選型、購置、安裝、調(diào)試驗(yàn)收工作,確保新增設(shè)備能滿足產(chǎn)品質(zhì)量的要求。

  制定并組織實(shí)施生產(chǎn)設(shè)備的.年、季、月度打、中、小修計(jì)劃,制訂提高維修質(zhì)量方法,保證備件供應(yīng),確保維修后設(shè)備的產(chǎn)品質(zhì)量。

  組織搞好公司的計(jì)量管理工作,確保不因計(jì)量管理工作不到位而影響正常生產(chǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量。

  組織對車間的設(shè)備進(jìn)行現(xiàn)場管理與考核工作,抓好車間設(shè)備三級(jí)保養(yǎng)質(zhì)量的檢查,考核工作,是設(shè)備處于良好狀態(tài);

  組織抓好全公司所有生產(chǎn)設(shè)備零配件、五金用具的采購計(jì)劃、供應(yīng)管理工作,,保證備件到位和質(zhì)量,確保不應(yīng)備件不到位或備件的質(zhì)量問題而對正常修理保養(yǎng)和產(chǎn)品質(zhì)量造成影響。

  有權(quán)制止設(shè)備管理工作中出現(xiàn)的一起有可能對產(chǎn)品質(zhì)量造成影響的行為和操作,并對當(dāng)事人進(jìn)行處罰。

  對公司設(shè)備的正常運(yùn)行和計(jì)劃維修負(fù)責(zé),并對由此造成的影響正常生產(chǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量問題承擔(dān)相關(guān)責(zé)任。

  對全公司由于計(jì)量管理工作不到位造成的質(zhì)量問題承擔(dān)相關(guān)責(zé)任。

  對因技術(shù)改造項(xiàng)目、新增設(shè)備的先天不足而造成的影響正常生產(chǎn)和質(zhì)量問題承擔(dān)相關(guān)責(zé)任;

  對不符合合同質(zhì)量要求或有可能不能滿足公司生產(chǎn)要求和產(chǎn)品質(zhì)量要求的設(shè)備有權(quán)拒絕接受;有權(quán)拒絕不合格備件進(jìn)入本公司;

  對備件的供應(yīng)不及時(shí)或由于備件的質(zhì)量問題影響正常生產(chǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量所造成的影響負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,對備件因保管不善導(dǎo)致變質(zhì)而影響產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)相關(guān)責(zé)任;;

  對現(xiàn)場設(shè)備管理工作指導(dǎo)、維修保養(yǎng)、服務(wù)不到位而影響正常和產(chǎn)品質(zhì)量造成的影響承擔(dān)相關(guān)責(zé)任。

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