優(yōu)秀班主任經(jīng)驗交流的教師會發(fā)言稿
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、老師：
大家好！
非常感謝學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)，使我今天能有機(jī)會坐在這兒和大家交流。前不久，我偶然在《班主任之友》上讀到一篇文章，很受啟發(fā)。這篇文章的題目是《老師，你能少點嘮叨嗎？》，我想就文中所寫內(nèi)容簡單談?wù)勛约旱囊恍w會。
我先讀一段文中的話吧：如果，一件事情你要說好幾次，達(dá)到千叮嚀萬囑咐的程度；幾個星期之前的老賬，還要經(jīng)常搬出來曬太陽，并且情緒激動達(dá)到不依不饒的地步。如果上課期間沒有特殊情況，每隔四五分鐘就要習(xí)慣性地停下來訓(xùn)人；和學(xué)生 談話，不論問題大小，情況嚴(yán)重與否，每次都要超過五分鐘，一人次的問題，都要談上三四次才能終結(jié)，以后還會經(jīng)常復(fù)習(xí)，揭學(xué)生的傷疤。如果出現(xiàn)了上述情況，你可能就已經(jīng)患上了“教師職業(yè)嘮叨綜合癥”。“嘮叨”病的主要癥狀是話特多、啰里啰嗦，并且經(jīng)常不分場合、事無巨細(xì)地指責(zé)學(xué)生，還認(rèn)為自己一直在“誨人不倦”。
讀了這段話，我情不自禁地笑出了聲。笑過之后，便是深深的思索。同樣作為教師的我，何嘗沒有這樣做過呢？雖然不是“經(jīng)常”這樣，但肯定有過。比如上課期間，有時，我會因為個別學(xué)生開小差或因為學(xué)生不肯舉手發(fā)言而停止正常的授課，然后就是喋喋不休的訓(xùn)斥。再比如，找學(xué)生談話，有時我也會漫無邊際，沒有重點。
再給大家講一個馬克．吐溫的故事。年輕時的馬克．吐溫有一次到教堂去聽牧師的.演講，牧師關(guān)于捐款的演講很有鼓動性。馬克．吐溫十分激動，暗暗對自己說：我一定多捐一點錢。但過了好長一會兒，牧師還在不厭其煩地啰嗦，馬克．吐溫不耐煩了，他決定少捐一點。又過了一會兒，牧師依然滔滔不絕。這時馬克．吐溫生氣了，“我一個子也不給！”牧師冗長的演說終于結(jié)束了，馬克．吐溫走過捐錢的桌子旁，他不僅沒有捐錢，而且從盤子里偷偷拿了2元錢，以表示他的不滿和憤慨。
我們先不去評判馬克．吐溫的這種行為，至少這個故事告訴我們：刺激過多、過強(qiáng)或作用時間過久，會引起心理極不耐煩或逆反的心理現(xiàn)象。教師習(xí)慣性的嘮叨，也會讓學(xué)生產(chǎn)生越來越嚴(yán)重的厭煩感，討厭至極就會演變成敵對心理。
那么，怎樣讓自己不再那么嘮叨呢？我說兩點。
一、調(diào)整自己的心態(tài)。
每個學(xué)生都是具體的，不可復(fù)制的孤本。教育中根本就沒有真正意義上的齊步走。急功近利，往往與教育背道而馳。以“慢”的心態(tài)來對待教育，陪著孩子慢慢地走，慢慢地欣賞成長的快樂，慢慢地等待著孩子長大，是一種睿智，更是一種氣度。真正的教育需要等待、耐心、從容、期待、優(yōu)雅、細(xì)節(jié)。當(dāng)我們覺得自己教學(xué)上有堵不上的漏洞、補(bǔ)不完的差生、談不完的話的時候，更要心平氣和，要想到每天實際可執(zhí)行的任務(wù)畢竟有限。不能讓焦慮與牽掛交織起來，像一座巨峰壓在我們心上。
二、“單化”教育方式。
對待學(xué)生，應(yīng)是“犯一次錯，只批評一次”，堅持“一次性處理”原則。沒有特殊需要，不進(jìn)行第二次處理談話。我們特別需要樹立這樣的教育新觀念，教育的效果和教育的次數(shù)常常成反相關(guān)。教育談話要少而精，關(guān)鍵是提高一次性談話的質(zhì)量。跟學(xué)生談話也要認(rèn)真?zhèn)湔n，明確教育談話的目的，所有的教育步驟一定要圍繞一個單純的教育目的展開。學(xué)生犯了錯，千萬不要抓住一件錯事重復(fù)批評，以免學(xué)生出現(xiàn)反抗心理。批評學(xué)生時，應(yīng)點到為止，讓他們自己來反思。
最后，我還是想用文中的這句話時時提醒自己：教師的嘮叨，是一種語言暴力，這是教育中最壞的事情之一。
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