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創(chuàng)業(yè)維艱讀后感1000字

時(shí)間:2021-08-12 12:14:22 讀后感 我要投稿

創(chuàng)業(yè)維艱讀后感1000字

  當(dāng)細(xì)細(xì)品完一本名著后,你心中有什么感想呢?為此需要認(rèn)真地寫一寫讀后感了。千萬不能認(rèn)為讀后感隨便應(yīng)付就可以,以下是小編收集整理的創(chuàng)業(yè)維艱讀后感1000字,希望對大家有所幫助。

創(chuàng)業(yè)維艱讀后感1000字

  作者本·霍洛維茨,是硅谷最牛的創(chuàng)業(yè)者之一,他從白手起家到IPO,再以16億美金的高價(jià)成功出售公司,成為一名成功的投資人,這本書更像是他的個(gè)人自傳。

  最早接觸《創(chuàng)業(yè)維艱》這本書,是朋友推薦,他是多次創(chuàng)業(yè)多角度嘗試,經(jīng)歷了新媒體策劃、集成化裝修再到電子煙,意味深長的和我推薦了這本書,本次巧應(yīng)西南大學(xué)MBA讀書會(huì)之邀,寫讀書后感,再次認(rèn)真的讀完了此本書。

  先說兩次經(jīng)歷,一是多年前三人合伙做了網(wǎng)紅棒冰的加盟,加盟前了解的各種好吃、小清新、文藝風(fēng)、工廠近配送方便、新品牌等等,等我們交完加盟費(fèi),場地費(fèi)、人員費(fèi)、市場品牌弱、總部扶植弱(邊創(chuàng)業(yè)邊摸索)、沒有人全職投入,結(jié)果可想而知。二是朋友提到的公司,在創(chuàng)業(yè)初期大家初心甚好,為了品牌為了項(xiàng)目各種努力,因?yàn)橹衅谡{(diào)整變化面臨著成本控制、人員變化等,很難想象繼續(xù)前行的道路是多么的`不確定。雙魚當(dāng)時(shí)一腔熱情的1976也曾實(shí)現(xiàn)夢想,人財(cái)物的管控以及股東方的清晰界限,一定是權(quán)衡利弊、清晰有效。唐太宗皇帝總結(jié)過“創(chuàng)業(yè)維艱,守成不易”。

  在本書里提及幾個(gè)觀點(diǎn):

  —、我們開車沖下懸崖的時(shí)候,甚至沒有留下任何剎車的痕跡;很多企業(yè)死于不知不覺,我們常常說如履薄冰、如臨深淵,在創(chuàng)業(yè)的過程中時(shí)時(shí)警醒;創(chuàng)業(yè)者永遠(yuǎn)沒法消除焦慮和心理上的折磨,注定就是生活在一個(gè)反復(fù)痛苦和重復(fù)打擊的環(huán)境中,但是這種焦慮和痛苦又會(huì)激勵(lì)和鞭策創(chuàng)業(yè)者奮不顧身的去挑戰(zhàn)自己,從而實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值和成就感的提升。

  二、要相信機(jī)遇,從他面試的經(jīng)歷來看,本去了Mosaic發(fā)明者馬克·安德森的網(wǎng)景(Netscape)公司面試。被拒絕之后馬克對本進(jìn)行了一輪不同于往常的面試,這次他成功進(jìn)入了網(wǎng)景公司,不管個(gè)人企業(yè),不要設(shè)限,一切皆有可能。

  三、創(chuàng)業(yè)公司一定要有輕重緩急、挑戰(zhàn)和機(jī)遇同在,歡樂和恐懼同在,要保持樂觀,事情在變得更好或更糟之前總是黯淡無光的,真正的難題不是擁有偉大的夢想,而是你在半夜一身冷汗地驚醒時(shí)發(fā)現(xiàn),夢想變成了一場噩夢。

  四、當(dāng)你遇到好事的時(shí)候,要有可以發(fā)自內(nèi)心替你開心的朋友,當(dāng)你身陷困境的時(shí)候,也可以打電話與之分享的不看笑話的朋友;孤軍奮戰(zhàn)也許很爽,但隨著萬物互聯(lián)的深化,我們都不可能孤獨(dú)的存在,更多的珍惜現(xiàn)有尋找更多的合作可能;提升運(yùn)營綜合能力,當(dāng)你瀕臨失敗時(shí),不要過分的苛責(zé)自己。天無絕人之路,只要能堅(jiān)持下去,明天說不定就會(huì)有轉(zhuǎn)機(jī)。

  五、控制規(guī)模,在進(jìn)行組織設(shè)計(jì)規(guī)劃時(shí),你需要:列出最重要的需要交流的信息;明確要決定的內(nèi)容;明確你的側(cè)重點(diǎn);明確小組里誰說了算;明確哪些地方你尚未完善;制定預(yù)案以應(yīng)對那些未完善的問題;把產(chǎn)出放在第一位;明確以何種方式來衡量你是否實(shí)現(xiàn)了各階段的目標(biāo);引入問責(zé)制。清晰化公司的管理,創(chuàng)新的公司需要減少內(nèi)耗。

  六、產(chǎn)品策略——研發(fā)出好產(chǎn)品是創(chuàng)新者的職責(zé),而不是客戶的任務(wù)。客戶只知道根據(jù)對現(xiàn)有產(chǎn)品的體驗(yàn)來判斷自己想要什么。創(chuàng)新者雖然可以考慮到所有可能的因素,卻往往要做出和自己所了解的事實(shí)相悖的舉動(dòng)。因此,創(chuàng)新是知識(shí)、技能和勇氣的結(jié)合體。有時(shí),只有創(chuàng)新者才有勇氣忽略那些事實(shí)數(shù)據(jù)。

  七、優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者的特質(zhì)有三:①像喬布斯一樣擁有勾畫藍(lán)圖的能力;②像文中提到的比爾·坎貝爾一樣擁有讓他人追隨的能力;③像安迪·格魯夫一樣擁有實(shí)現(xiàn)理想和抱負(fù)的能力。

  創(chuàng)業(yè)是一個(gè)自我實(shí)現(xiàn)夢想的嘗試,除了腳踏實(shí)地去做,任何的空中樓閣是不合適的,紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行。致敬所有不甘于靜態(tài)的人們!為橫涇的一村落,希望有一天看到更美的天地!

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