醫藥銷售工作計劃報告的格式

醫藥銷售工作計劃報告的格式

醫藥銷售工作計劃報告的格式

　　XX年x-x月新市場銷售116000盒，老市場115736盒。

　　上半年的主要完成的重點

　　1、市場網絡建設方面

　　新開發了廣東、廣西、云南、湖北、湖南、北京、天津、江蘇、安徽、遼寧、河南、山西、內蒙、浙江、新疆等省，完成了地區經理的招聘、考察工作，達到了網絡布點的效果，為下半年的點面發展奠定了一定的基矗。

　　2、市場控制

　　通過公司的大力支持，關閉了太和市場，保證了銷售價格的上升，釋放了市場開拓費用，基本上遏制了低價沖貨、竄貨、為市場的進一步發展提供了保障，也給以前老業務員提供了一定的信心，市場在穩定發展。

　　3、費用與貨款回收

　　上半年年公司銷售費用除了一次武漢會議、武漢試點會議費用、出差費用外，公司對市場投入較少，但貨款回收基本上實現了60天內90%以上。

　　XX年全年計劃銷售70萬盒，力爭100萬盒，需要對市場問題進行必要的分析，對進行更細致的劃分，并進行必要的工作指導和要求。

　　目前市場分析

　　目前在全國基本上進行了點的銷售網絡建設，但因為零售價格過低，18.00元/盒,平均銷售價格在11.74元,共貨價格在3—3.60元,相當于19 —23扣,部分地區的零售價格在17.10元/盒,因為為新品牌,需要進行大量的開發工作,而折合到單位盒的利潤空間過小,造成了代理商業或業務員不愿意投入而沒有進行必要的市場拓展。

【醫藥銷售工作計劃報告的格式】相關文章：

報告格式要求04-04

心理報告格式06-01

關于報告的格式02-24

安全報告格式03-21

會議報告的基本格式02-22

學習報告格式及要求11-15

關于公文報告格式11-25

技術報告格式示范02-10

調研報告寫作的格式09-18

調研報告的寫作格式08-01