招標(biāo)定標(biāo)報(bào)告格式模板
招標(biāo)定標(biāo)報(bào)告格式模板
一、招標(biāo)項(xiàng)目概況：
本項(xiàng)招標(biāo)項(xiàng)目已通過招標(biāo)立項(xiàng)，招標(biāo)文件已審查通過，根據(jù)（此處填寫是根據(jù)合約規(guī)劃、或經(jīng)設(shè)計(jì)審核同意的施工方案或施工圖紙等）進(jìn)行招標(biāo)，招標(biāo)小組成員： ，招標(biāo)主辦人姓名及電話：
1、招標(biāo)形式為： □ 統(tǒng)一清單招標(biāo)；
□ 投標(biāo)人根據(jù)甲方圖紙自行算量投標(biāo)；
□ 投標(biāo)人根據(jù)甲方方案圖紙深化設(shè)計(jì)及投標(biāo)報(bào)價(jià)； 2、評標(biāo)方式： □ 合理低價(jià)中標(biāo)； □ 綜合評標(biāo) 二、招標(biāo)過程情況說明：
1、投標(biāo)單位的選擇：
控股集團(tuán)采購信息中心提供 家投標(biāo)單位，項(xiàng)目公司推薦 家投標(biāo)單位，且已通過控股集團(tuán)采購信息中心備案確認(rèn)，詳見附件《控股集團(tuán)采購信息中心供方信息回復(fù)單》。
注：投標(biāo)單位來源注明采購信息中心提供
或項(xiàng)目公司XX（員工姓名）推薦；招標(biāo)過程需屏蔽推薦人參與。
2、（推薦）投標(biāo)單位考察：
項(xiàng)目公司推薦的投標(biāo)單位均經(jīng)過控股集團(tuán)采購信息中心進(jìn)行資格預(yù)審（詳見附件），招標(biāo)小組組織 、、 、 （部門及姓名，不得少于3人）進(jìn)行了考察，主要考察了投標(biāo)單位組織與機(jī)構(gòu)和企業(yè)概況，近3年完成工程的情況，目前合同的履行情況及財(cái)務(wù)、管理、技術(shù)、勞力、設(shè)備等情況，并查勘了已完類似工程，考察結(jié)果詳見附件《考察報(bào)告》。考察通過的投標(biāo)單位為： 。
3、發(fā)標(biāo)、踏勘、答疑
a、嚴(yán)格按照《投標(biāo)單位確認(rèn)記錄》發(fā)標(biāo)，發(fā)標(biāo)記錄詳見《招標(biāo)文件領(lǐng)取記錄》； b、 年 月 日，項(xiàng)目公司招標(biāo)小組組織了現(xiàn)場踏勘及招標(biāo)答疑，招標(biāo)答
疑詳見附件《招標(biāo)答疑記錄》（投標(biāo)單位簽字確認(rèn)）。
4、技術(shù)標(biāo)評審
a、 年 月 日，標(biāo)書回標(biāo)，招標(biāo)小組于 年 月 日進(jìn)行開標(biāo)，開標(biāo)情況詳見《開標(biāo)記錄》。
b、經(jīng)招標(biāo)小組對技術(shù)標(biāo)進(jìn)行評審，投標(biāo)人技術(shù)標(biāo)中工期計(jì)劃、現(xiàn)場安排、人員材料機(jī)械及施工措施、組織等符合要求（不符合要求的請另外說明）
c、項(xiàng)目經(jīng)理評審：開標(biāo)后，招標(biāo)小組對投標(biāo)人項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行了面談，面談內(nèi)容主要為項(xiàng)目經(jīng)理個(gè)人簡歷、闡述本投標(biāo)項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)、工期和質(zhì)量的保障措施、已完類似
技術(shù)評審綜合意見：
經(jīng)上述評審，項(xiàng)目招標(biāo)小組對技術(shù)標(biāo)意見為：投標(biāo)人技術(shù)評審合格；不合格的投標(biāo)人為 ，不合格原因是：
5、商務(wù)標(biāo)評審
a、開標(biāo)投標(biāo)報(bào)價(jià)總價(jià)詳見下表，開標(biāo)后，由項(xiàng)目成本部對商務(wù)標(biāo)的工程量，綜合單價(jià)、措施費(fèi)、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等投標(biāo)報(bào)價(jià)分別進(jìn)行了對比分析（如統(tǒng)一工程量清單招標(biāo)的，此處對工程量的比較刪除），分析表已于 年 月 日通過outloook發(fā)送地產(chǎn)集團(tuán)成本管理部，并已根據(jù)地產(chǎn)集團(tuán)成本管理部要求，規(guī)范了比價(jià)分析表的格式（詳見上傳附件：開標(biāo)EXCELL商務(wù)報(bào)價(jià)分析表）。
經(jīng)比較，各投標(biāo)單位商務(wù)標(biāo)工程量的主要差異為以下： 1、 2、 3、
經(jīng)比較，各投標(biāo)單位商務(wù)標(biāo)報(bào)價(jià)的主要差異為以下（須對綜合單價(jià)組成進(jìn)行分析）： 1、 2、 3、
c、針對上述主要差異， 年 月 日，招標(biāo)小組商務(wù)組對投標(biāo)單位分別進(jìn)行了商務(wù)標(biāo)質(zhì)詢及洽商，質(zhì)詢情況詳見《洽談?dòng)涗洝贰?/p>
d、上述程序的商務(wù)標(biāo)質(zhì)詢及洽商共進(jìn)行 輪，最終總價(jià)報(bào)價(jià)詳見下表（詳見上傳附件：定標(biāo)申請EXCELL商務(wù)報(bào)價(jià)分析表）。
三、定標(biāo)：
1、綜合技術(shù)標(biāo)及商務(wù)標(biāo)的綜合意見，擬定本次招標(biāo)中標(biāo)單位為： ，其最終報(bào)價(jià)總價(jià)為： 。
2、本次招標(biāo)內(nèi)容的成本科目中施工圖目標(biāo)成本為 元（已報(bào)或未報(bào)集團(tuán)、未最終審批），未超過目標(biāo)成本，或超過目標(biāo)成本 元，超目標(biāo)成本的原因?yàn)椋?/p>
招標(biāo)小組成員簽字：
項(xiàng)目總經(jīng)理簽字：
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