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行政人事工作自查報告

時間:2024-10-23 18:34:25

行政人事工作自查報告

行政人事工作自查報告

行政人事工作自查報告

  根據(jù)20xx年1月12日行政人事工作總結(jié)會議精神,為貫徹落實江總的四點改進(jìn)意見,建設(shè)一支辦事高效、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、凝聚力強(qiáng)的行政人事管理隊伍,努力把各方面的積極性、創(chuàng)造性引導(dǎo)到為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)上來,實現(xiàn)公司更好更快發(fā)展。現(xiàn)將行政人事工作問題分析報告如下:

  一、當(dāng)前行政人事工作存在的問題:

  1.工作分工不明確。行政人事處人員雖多,但工作職責(zé)不明確,出現(xiàn)人浮于事的現(xiàn)象。

  2.凝聚力不強(qiáng)。員工凝聚力不夠,出現(xiàn)員工士氣不高,團(tuán)隊協(xié)作能力不佳。

  3.執(zhí)行力較弱。各項工作落實情況需要加強(qiáng),提高執(zhí)行力。

  4.工作效率有待提高。區(qū)分輕重緩急,先做重要的事情,注重效率更注重效果。

  5.行政人事處員工自身素質(zhì)有待提高,對工作程序掌握不充分,對自身業(yè)務(wù)熟悉不全面,對工作缺少前瞻性和責(zé)任心,致使在工作中偶爾會遇到手忙腳亂的情況,甚至?xí)霈F(xiàn)一些不該出現(xiàn)的錯誤。

  6.現(xiàn)有人事制度不夠完善,在實際操作過程中對具體工作的指導(dǎo)性不強(qiáng),與江西南方的對接工作還不夠。

  7.規(guī)章制度的執(zhí)行上施之太軟有待加強(qiáng)。規(guī)章制度是一個公司自己的“法律”,行政管理辦是公司里的“執(zhí)法”部門,對于部門自身人員要求上,應(yīng)以表率作用走在公司其他部門員工的前列。

  8.后勤分工不明確。后勤隊伍沒有明確個人的工作范圍,出現(xiàn)重復(fù)工作,缺乏指導(dǎo)及組織。

  9.保安工作的管理過于松散,公司財產(chǎn)等巡查、監(jiān)督力度不夠,造成公司公共設(shè)施破壞嚴(yán)重,增加一些不必要的經(jīng)濟(jì)成本。

  二、問題分析

  1.目前公司的組織架構(gòu)已確定,但相應(yīng)的崗位人員、崗位職責(zé)還沒明確,導(dǎo)致員工思想不穩(wěn)定,積極性不高。

  2.面對新形勢、新任務(wù),部分員工合力較弱、能力不強(qiáng),對行政人事工作的新要求難以適應(yīng),落后的思想觀念難以適應(yīng)當(dāng)前工作新形勢的需要,導(dǎo)致凝聚力和戰(zhàn)斗力不強(qiáng)。

  3.工作職責(zé)不明確,導(dǎo)致工作過程中出現(xiàn)互相推諉、無人擔(dān)責(zé)的現(xiàn)象,各項工作的執(zhí)行力度大打折扣。

  4.上下聯(lián)系相對較少,主動溝通的不夠,導(dǎo)致對江西南方的各項業(yè)務(wù)流程不熟悉,工作開展不順利,對自己的能力和組織目標(biāo)缺乏信心,嚴(yán)重影響了工作效率的提高。

  5.有些行政人事人員只滿足于為了完成當(dāng)前工作任務(wù)所涉及到的相關(guān)知識學(xué)習(xí),缺乏系統(tǒng)學(xué)習(xí),抱著實用主義的學(xué)習(xí)態(tài)度。

  6.當(dāng)前公司正處于過渡階段,相關(guān)人事制度還沒有與江西南方完全對接,工作程序還不熟悉。

  7.在制度面前講人情時多、體諒大家時多、體諒公司紀(jì)律時少,養(yǎng)成了公司一些員工不從自身找原因,從公司制度中找不足。

  8.后勤事務(wù)工作相對繁瑣,工作易情緒化,有時有煩躁情緒,尤其是對待自認(rèn)為是一些小事的時候,缺乏足夠的耐心。

  三、改進(jìn)建議

  1.盡快明確崗位人員和崗位職責(zé),穩(wěn)定員工思想,從而使員工的工作分配、工作銜接和工作流程設(shè)計更加精確,有助于適時調(diào)整部門組織架構(gòu),進(jìn)行合理的擴(kuò)、縮編制工作。

  2.建立健全企業(yè)規(guī)章制度,保持公司言論暢通,各抒己見,積極營造和諧的工作環(huán)境,完善激勵機(jī)制(物質(zhì)激勵、精神激勵),加強(qiáng)員工企業(yè)文化培訓(xùn)和一定的拓展訓(xùn)練,提高員工的歸屬感,以增強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力。

  3.工作執(zhí)行力的兩個因素是個人能力和工作態(tài)度,能力是基礎(chǔ),態(tài)度是關(guān)鍵。通過明確崗位職責(zé),穩(wěn)定員工思想,逐步強(qiáng)化責(zé)任意識,實現(xiàn)工作執(zhí)行力的提高。

  4. 工作中實踐好“嚴(yán)、實、快、新”, 一要著眼于“嚴(yán)”,積極進(jìn)取,增強(qiáng)責(zé)任意識。二要著眼于“實”,腳踏實地,樹立實干作風(fēng)。三要著眼于“快”,只爭朝夕,提高辦事效率。四要著眼于“新”,開拓創(chuàng)新,改進(jìn)工作方法。

  5.端正學(xué)習(xí)態(tài)度。增強(qiáng)學(xué)習(xí)的主觀性和自覺性,摒棄實用主義的學(xué)習(xí)態(tài)度,全面系統(tǒng)的學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,以推動工作的順利開展。

  6.取長補(bǔ)短、解放思想。認(rèn)清自己的優(yōu)缺點,徹底克服不良的性格缺陷,一切工作不僅要勤奮敬業(yè),更要嚴(yán)肅認(rèn)真。進(jìn)一步提高自己的工作溝通能力,多聽、多看、多學(xué)、多請教,避免因自身情緒上的波動給工作帶來不良影響。

  7.轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。在思想上進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)隊協(xié)作的意識,工作中做到向領(lǐng)導(dǎo)多請示,與同事勤交流,進(jìn)一步提高自己的工作效率和工作質(zhì)量。

  8.提升后勤事務(wù)管理水平。后勤事務(wù)工作不是公司的中心工作,但是直接影響中心工作,要明顯改善員工生活環(huán)境和工作條件。

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