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年會答謝演講稿

時間:2024-08-05 23:23:29

年會答謝演講稿精選范文

年會答謝演講稿精選范文

年會答謝演講稿精選范文

  篇一

  各位領導、各位來賓、各位同事,大家好,我是電子商務部的負責人XX。

  很榮幸,在這個辭舊迎新的日子里,能夠在公司年會上代表電子商務部講幾句話。

  我進公司將近7個月的時間,2個月前正式接手電子商務部的管理和運營工作。

  那,顧名思義,電子商務部,是基于網絡平臺來進行公司商務活動的部門。

  2014年的電子商務部呢,經過了不斷的調整和資源整合,在公司業務不斷拓展,公司產品不斷出新的大好形勢引領下,目前已經從最初負責的家電網,發展到今天擁有淘寶旗艦店和社區服務網共3個電子商務平臺,前兩天又接到業務部發來的協作通知,國內知名的電子商務平臺庫巴網,也即將開辟專屬于我們公司產品的空間,為公司品牌走向更為廣闊的市場,提供了又一個潛力無限的發展平臺。

  那,如何將這4個平臺有效整合并運作起來,讓我們的品牌從這里起飛并騰空而起,這是2015新起點來臨之際,公司高層領導高度重視的核心工作之一,也是擺在我和我的團隊面前的一項重要任務和嚴峻的挑戰。

  公司里的每一個部門都不是單獨運作的,電子商務部的工作絕對離不開其它各部門同仁的支持、監督與協作,更離不開公司高層的方針指引和目標規劃。

  在此,我要感謝各部門同仁在過去一年里對電子商務部的支持和理解,希望在新的一年里,各部門間的團結協作更上一層樓,相互促進,共同成長,為公司的發展壯大齊聚力量。

  同時也寄望于我的團隊,我可愛的同事,我的80后90后的小童鞋們,希望你們在公司這個大平臺上不斷學習、進步,努力提升自我,每個人都釋放出最大的能量和熱情,為公司發展多做奉獻,為個人成長積累經驗。

  最后,祝在場各位在新的一年里工作順心,生活開心!

  篇二

  親愛的員工同志們:

  大家晚上好!

  這是一個辭舊迎新的季節,根據慣例,每個企業公司都會舉辦各種類型的年會、答謝會。當然,我們也不例外,但我不想落入俗套,像他們那樣搞那么豪華而無實際意義的會議。2012年終于過去了,由于2011年國務院辦公廳第38號文件的下達,全國所有的現貨交易市場進入了一年多的寒冬期,經過2012年一年多時間的清理整頓,今天終于有了一個比較樂觀的結果。全國到目前為止已經有16個省8個市頒布了清理整頓結果及所保留的企業名單,我們天津市也最遲也將在今年2月底前公布天津市所要保留的企業名單,我們公司也是首批上報擬保留企業之一。

  正好前兩天也下了一場大雪,這是一個好的兆頭,瑞雪兆豐年嗎。人們常說要想成事,就要講究天時地利人和。具體到我們公司的身上,清理整頓的寒冬即將過去,這是天時好,我們在天津保稅區這個區域扎根、興業,保稅區從上到下各級領導對我們這個行業都非常重視。一年以來,我們也得到了地方政府和市金融辦的大力支持和幫助,這些可謂地利也。

  所謂的人和,我想就是我們公司的所有員工一年來的精神面貌。一年以來,我們大家都團結一心,通過大家的共同努力,辛勤工作,讓我們能夠沒有像我們區其他個別同類企業一樣被淘汰出局。雖然因為大環境的影響,我們的企業業績還不太盡人意,但我們活下來了,這就是一件值得欣慰的事。

  能夠有今天這樣一個好的局面,我認為是我們全體員工的功勞,包括那些曾經在公司工作過,為公司做出過大小貢獻的,已經離職的員工。在此,我也向他們表示衷心的感謝!請在座的員工如果和他們還有聯系,請幫忙轉告一下我的謝意!

  回顧過去的一年,無論是在外圍環境,還是內部管理,我也感觸頗多。2012年初我們把公司定位“目標管理年”,時至今日,2012年過去了,反觀我們年初設定的“目標管理年”目標之達成率,非常不理想。當然這里面既有客觀原因,也有主觀因素?陀^原因剛剛也已經講過了,我們今天還想說說我公司目前還存在的一些問題。按道理在這樣一個答謝宴會上,我不該大煞風景講這些,但出于公心,我就大概的講一講:(空,加入存在的問題話題)

  以上所講,希望大家用心思考,在來年的工作中,找到原因,吸取教訓?偨Y自己工作中的得失成敗之處,敢于承擔,勇于改正,充滿信心,把我們日常的本職工作干好,把我們的事業推向一個新的目標。說到目標,我建議將2013年定為“效益發展年”。這樣,在新的一年里,我們將通過繼續加強責任目標完善和提煉、細化、可操作化管理、大力發展業務。針對目前業務開發的形勢,我們尋找差異化開發模式,避實就虛,大力發展像XXX一樣的有一番事業心、有一定經濟實力的所謂的業外人士客戶。

  今年8月份,劉經理從山西公司回到天津公司來工作,負責公司的日常事務管理,他的到來,為公司增加了許多好的風氣。同時通過他個人這不到半年時間的努力學習,進入角色也比較快,做了大量具體繁瑣的工作,使各部門之間的溝通銜接有了很大的改觀。在工作中,他很好地起到了承上啟下的作用,根據我的觀察及許多員工的反映,對他的工作給與了很高的評價和認可,這說明他是一個非常稱職的經理人。在此,我正式的給予他表揚,希望來年大家一如既往地支持他的工作。當然,在日常工作中,雖然他學習能力強,但是由于他入行時間短,可能還存在一些認知上的問題。我相信這在今后的工作中,他一定能夠克服,為公司發展的戰略目標的實現,做出更大的貢獻。

  最后,我衷心的希望我們全體員工能夠用飽滿的熱情,積極端正的態度,來迎接新的一年的工作,同時,我也相信在全體員工的共同努力下,我們2013年的戰略目標一定能夠實現。

  還是那句話:我們的明天會更好!

  在此,我也給大家拜個早年,祝愿大家新年快樂,愛情甜蜜,家庭幸福,身體健康,萬事如意!

  謝謝大家!

  篇三

  親愛的員工同志們:

  大家晚上好!

  這是一個辭舊迎新的季節,今天我們歡聚一堂,共迎新春!首先借此機會向大家拜個早年!

  正好前兩天也下了一場大雪,這是一個好的兆頭,瑞雪兆豐年嗎。人們常說要想成事,就要講究天時地利人和。具體到我們公司的身上,清理整頓的寒冬即將過去,這是天時好,我們在xx保稅區這個區域扎根、興業,保稅區從上到下各級領導對我們這個行業都非常重視。一年以來,我們也得到了地方政府和市金融辦的大力支持和幫助,這些可謂地利也。

  所謂的人和,我想就是我們公司的所有員工一年來的精神面貌。一年以來,我們大家都團結一心,通過大家的共同努力,辛勤工作,讓我們能夠沒有像我們區其他個別同類企業一樣被淘汰出局。雖然因為大環境的影響,我們的企業業績還不太盡人意,但我們活下來了,這就是一件值得欣慰的事。

  能夠有今天這樣一個好的局面,我認為是我們全體員工的功勞,包括那些曾經在公司工作過,為公司做出過大小貢獻的,已經離職的員工。在此,我也向他們表示衷心的感謝!請在座的員工如果和他們還有聯系,請幫忙轉告一下我的謝意!

  回顧過去的一年,無論是在外圍環境,還是內部管理,我也感觸頗多。2015年初我們把公司定位“目標管理年”,時至今日,2015年過去了,反觀我們年初設定的“目標管理年”目標之達成率,非常不理想。當然這里面既有客觀原因,也有主觀因素?陀^原因剛剛也已經講過了,我們今天還想說說我公司目前還存在的一些問題。按道理在這樣一個答謝宴會上,我不該大煞風景講這些,但出于公心,我就大概的講一講:(公司需要改進的實質問題)

  以上所講,希望大家用心思考,在來年的工作中,找到原因,吸取教訓。總結自己工作中的得失成敗之處,敢于承擔,勇于改正,充滿信心,把我們日常的本職工作干好,把我們的事業推向一個新的目標。說到目標,我建議將2016年定為“效益發展年”。這樣,在新的一年里,我們將通過繼續加強責任目標完善和提煉、細化、可操作化管理、大力發展業務。針對目前業務開發的形勢,我們尋找差異化開發模式,避實就虛,大力發展像XXX一樣的有一番事業心、有一定經濟實力的客戶。

  今年8月份,劉經理從山西公司回到xx公司來工作,負責公司的日常事務管理,他的到來,為公司增加了許多好的風氣。同時通過他個人這不到半年時間的努力學習,進入角色也比較快,做了大量具體繁瑣的工作,使各部門之間的溝通銜接有了很大的改觀。在工作中,他很好地起到了承上啟下的作用,根據我的觀察及許多員工的反映,對他的工作給與了很高的評價和認可,這說明他是一個非常稱職的經理人。在此,我正式的給予他表揚,希望來年大家一如既往地支持他的工作。當然,在日常工作中,雖然他學習能力強,但是由于他入行時間短,可能還存在一些認知上的問題。我相信這在今后的工作中,他一定能夠克服,為公司發展的戰略目標的實現,做出更大的貢獻。

  最后,我衷心的希望我們全體員工能夠用飽滿的熱情,積極端正的態度,來迎接新的一年的工作,同時,我也相信在全體員工的共同努力下,我們2016年的戰略目標一定能夠實現。

  還是那句話:我們的明天會更好!

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