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城區(qū)出租車運營以及管理情況的調(diào)查報告的寫法

時間:2024-05-18 03:52:32

關(guān)于城區(qū)出租車運營以及管理情況的調(diào)查報告的寫法

關(guān)于城區(qū)出租車運營以及管理情況的調(diào)查報告的寫法

關(guān)于城區(qū)出租車運營以及管理情況的調(diào)查報告的寫法

  【導(dǎo)語】調(diào)查報告是因為發(fā)生了某件事(如案件、事故、災(zāi)情)才去作調(diào)查,然后寫出報告。

  為推動我市雙創(chuàng)工作順利開展,進一步規(guī)范城市公交運營秩序,提升城市品位,樹立我市良好的對外形象,按照市委、市政府的總體部署和市、區(qū)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)的要求,由區(qū)人大牽頭,抽調(diào)區(qū)雙創(chuàng)辦、交通、運管、交警、物價、工商等部門有關(guān)人員組成調(diào)研組,從9月19日開始,至10月11日結(jié)束,對城區(qū)出租車運營和管理情況展開了為期半個月的調(diào)研,調(diào)研組先后深入火車站和城區(qū)部分交通主干道實地調(diào)研,并與西安鐵路局辦事處、火車站、鐵路公安處、車站停車場管理人員、運管所、交警大隊、物價、工商部門、公交公司、出租車公司負(fù)責(zé)人、出租車司機代表、部分乘客分別進行了座談,基本了解和掌握了目前城區(qū)出租車運營和管理的概況。

  一、基本情況

  目前,在城區(qū)從事客運的車輛總數(shù)為964輛,其中區(qū)境內(nèi)專線車輛127輛,出租車361輛,“面的”484輛,公交92輛。

  另外,在打擊黑出租營運專項整治活動中,由運管部門通過查處、群眾舉報等途徑掌握的非法營運車輛共103輛,其中農(nóng)民、城鎮(zhèn)居民、部分下崗職工及中、省駐安單位職工購車從事非法營運69輛,城區(qū)黨政機關(guān)干部從事非法營運19輛,無牌無證車輛15輛。

  二、主要問題

  1、火車站停車場管理混亂。對公務(wù)車、大巴、中巴、面的、出租、民用車、黑車、二摩等相當(dāng)一部分進站停放車輛未進行科學(xué)、合理規(guī)范,各類客運車輛停放無序,二摩穿行于旅客與車輛之中,司機爭相拉客,搶客、拼客、不打計價器、不給乘客票據(jù)等不文明和違規(guī)現(xiàn)象非常嚴(yán)重。

  2、不具備營運資格的民用車、私家車及部分無牌無證車輛在城區(qū)從事客運,嚴(yán)重擾亂城市客運市場秩序。

  3、出租車在城區(qū)隨意掉頭、停靠,部分區(qū)域出租車司機拒載現(xiàn)象嚴(yán)重。

  4、少數(shù)出租車超期限運營,車型舊、車況差,存在安全隱患,且與城市形象不相協(xié)調(diào)。

  5、城區(qū)專用停車場太少,停車場位非常緊缺,不能滿足市場需求。

  三、產(chǎn)生的根源

  1、管理體制不順,市場監(jiān)管不力。火車站表現(xiàn)的尤其突出,原因是:出站口外的停車場目前劃分為三個區(qū)域,中間區(qū)域由安鐵公安處保安公司經(jīng)營,管理權(quán)屬西安鐵路公安局,這個區(qū)域主要停放出租車、面的、民用車、部分黑出租車和二摩,東西兩個區(qū)域由火車站委托鐵路職工經(jīng)營,管理權(quán)屬漢中公務(wù)段,主要停放公務(wù)車輛、大巴、中巴、公交車。這兩個部門之間缺乏有效協(xié)調(diào),受利益驅(qū)動,各自只管收取停車費,而不管所停車輛是否具備合法營運資格。停車費收取標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)陜交財字1997107號文件有關(guān)規(guī)定,大巴、中巴車每輛每月680元—900元,公務(wù)車每次3元,出租車購月票,每月60元,面的每月60元,二摩每月20元,1、2路公交車每月每輛180元,各種車輛停車費合計每年近60萬元,其中車站收入35萬元,鐵路公安處收入25萬元。兩個部門對停放在自己所屬區(qū)域內(nèi)的車輛只是粗放型管理,對車輛亂停亂放、搶客、拼客和不打計價器等行為缺乏有效管理,甚至一些司機以按時交納了停車費為由拒絕接受管理,致使車站客運秩序混亂局面長期得不到改觀。區(qū)運管部門雖在車站設(shè)立了執(zhí)勤點,但受人力等因素限制,管理很難達(dá)到預(yù)期效果,每逢整治階段,車站的客運秩序明顯好轉(zhuǎn),非法營運車輛也隨之銷聲匿跡,但整治過后,問題再次反彈。

  2、相關(guān)部門之間的配合還不夠緊密。7月,區(qū)成立了出租車管理處,由區(qū)運管所抽出部分工作人員負(fù)責(zé)日常管理工作,由于機構(gòu)處于初建階段,人員沒有同運管所分離,沒有專門的辦公設(shè)備和經(jīng)費保障,執(zhí)法力量單薄,執(zhí)法手段比較落后,工作效果難盡人意,尤其在查處黑車參與客運時,乘客不配合取證,時常發(fā)生與黑車車主及家屬之間的糾紛,甚至遭受黑車車主及家屬和社會上黑惡勢力的報復(fù),得不到公安機關(guān)及時有效的處理,致使執(zhí)法人員產(chǎn)生畏懼心理,不敢大膽執(zhí)法。在打擊黑車非法運營時,由于對個別胡攪蠻纏的黑車司機處理沒有完全到位,造成執(zhí)法部門無法管理的被動局面,也助長了部分黑車司機的囂張氣焰。部分黑出租車司機依仗與政府和要害部門某些人員的親戚關(guān)系,想方設(shè)法規(guī)避管理,使黑出租車參與非法營運的問題長期得不到根治。

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