年度鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計建設工作報告
年度鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計建設工作報告
鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計建設年度工作報告在工作中，基層統(tǒng)計工作仍然存在薄弱環(huán)節(jié)和不足，主要表現(xiàn)在鄉(xiāng)村統(tǒng)計機構不健全、不到位、辦公條件差、制度不完善、運行不規(guī)范、領導責任不明確、經(jīng)費無保障，對統(tǒng)計管理不到位等，這些都嚴重影響數(shù)據(jù)質(zhì)量和市統(tǒng)計工作的發(fā)展。解決這些和不足，探尋基層統(tǒng)計工作更好發(fā)揮職能作用的對策和辦法，是當前和今后一段時間統(tǒng)計工作的大事。今年，我們市把規(guī)范化建設作為統(tǒng)計工作的重中之重，開展了一系列工作，積累了一些經(jīng)驗，對進一步做好基層統(tǒng)計工作進行了認真思考。
一、確定了"三步走"工作思路
基層基礎建設工作頭緒多、情況雜、難度大，為了有效組織實施此項工作，市上研究確定了"三步走"工作思路。第一步摸清家底，組織市、縣區(qū)工作分赴鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企事業(yè)單位對其機構設置、統(tǒng)計隊伍建設、統(tǒng)計業(yè)務、基礎建設投等方面進行調(diào)查，及時發(fā)現(xiàn)，總結經(jīng)驗。第二步分析研究，針對市基層基礎建設的實際，側重存在的，有針對性地研究制定了性強的《市基層基礎建設實施意見》，進一步明確了工作職責和工作重點。第三步試點先行，確立了基層基礎條件比較好、統(tǒng)計業(yè)務流程比較規(guī)范的縣作為基層基礎建設試點，確定標準，明確任務，在試點工作的基礎上，全面推動全面統(tǒng)計基層基礎建設工作。
二、試點工作成果明顯
（一）切實加強了對統(tǒng)計基層基礎建設的組織領導
縣各級黨政組織都對統(tǒng)計工作比較重視，并對統(tǒng)計基層基礎建設工作給予很大支持。一是將統(tǒng)計基層基礎建設工作列每年的鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度目標責任書內(nèi)容之中，從機構、、數(shù)據(jù)上報、數(shù)據(jù)質(zhì)量和統(tǒng)計服務等方面提出明確要求。二是根據(jù)經(jīng)濟社會發(fā)展的實際，不斷調(diào)整、充實和完善縣鄉(xiāng)統(tǒng)計機構。縣適時成立和組建了縣城市經(jīng)濟社會調(diào)查隊和農(nóng)村經(jīng)濟社會調(diào)查隊，明確了工作職能，下達了專門的編制。鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計工作站在鄉(xiāng)鎮(zhèn)普遍面臨縮編減人的形勢下基本做到了機構不散，不減和職能不變。三是加大投，努力改善統(tǒng)計工作的外部環(huán)境和條件。縣鄉(xiāng)兩級在財力十分緊張的情況下盡最大限度安排統(tǒng)計工作經(jīng)費，使各類大型普查調(diào)查和常規(guī)住戶調(diào)查以及其它統(tǒng)計業(yè)務工作完成。同時，縣財政安排專項資金逐步配齊了縣統(tǒng)計局微機、打印機及信息網(wǎng)絡設施，并采取縣鄉(xiāng)共同出資的辦法為鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計站配備了微機，極大地改善了統(tǒng)計工作的環(huán)境和條件。
（二）因地制宜確立了統(tǒng)計基層基礎建設的總體思路
縣人口相對較少、經(jīng)濟結構相對單一。全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革和合村并社之后，共轄5鎮(zhèn)2鄉(xiāng)，71個行政村，664個村民小組。農(nóng)業(yè)人口多，農(nóng)村經(jīng)濟在全縣國民經(jīng)濟中占有十分重要的位置。加強基層統(tǒng)計工作非常重要，鑒于此，解決基層機構混亂、不穩(wěn)定、工作不規(guī)范、設施不配套和數(shù)據(jù)上報不及時、口徑不一致以及數(shù)據(jù)質(zhì)量不高等方面的突出勢在必行。縣在把握時機，客觀分析自身存在的，有針對性地確定了全縣統(tǒng)計基層基礎建設的內(nèi)容和方向：以強化職能，充實，改善條件，完善制度為重點，通過加強統(tǒng)計基層基礎工作，使基層統(tǒng)計基礎工作達到統(tǒng)計管理制度化、統(tǒng)計業(yè)務流程化、統(tǒng)計調(diào)查法制化、數(shù)據(jù)傳輸網(wǎng)絡化的目標。一是強化統(tǒng)計職能。按照鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革方案，明確提出各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)管統(tǒng)計站是鄉(xiāng)鎮(zhèn)履行統(tǒng)計工作職能的具體單位，要求要進一步強化做好統(tǒng)計工作的職能職責，切實加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計工作的管理。同時，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立由鄉(xiāng)鎮(zhèn)長任組長，綜合統(tǒng)計、企業(yè)統(tǒng)計和工資統(tǒng)計為成員的鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計工作協(xié)調(diào)小組，負責鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計工作的協(xié)調(diào)管理。各村成立由村主任任組長，村文書和各合作社社長為成員的統(tǒng)計工作小組。二是充實工作。按照人事下達的編制，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)固定1名以上的具體負責綜合統(tǒng)計工作。同時，結合農(nóng)村基層組織整建，明確村文書為各村統(tǒng)計員，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)行文指定各合作社社長為各村統(tǒng)計工作小組成員。三是改善工作條件。通過協(xié)調(diào)和溝通，督促為鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計站落實辦公用房，調(diào)劑辦公桌椅、資料柜，制做統(tǒng)計站標牌，啟用統(tǒng)計站公章，開通計算機網(wǎng)絡。經(jīng)初步驗收，到目前，全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計基礎工作基本上做到了有牌子、有章子、有、有電話、有檔案柜、有能與上級統(tǒng)計互聯(lián)互通的計算機網(wǎng)絡和保證工作開展的經(jīng)費。四是完善工作制度。從完善工作制度手，規(guī)范業(yè)務流程，完善了原有的5項制度，并根據(jù)工作實際制定了新制度4項。縣統(tǒng)計局將所有統(tǒng)計工作制度、臺帳表式、指標解釋和實用統(tǒng)計法律法規(guī)編輯裝訂，下發(fā)鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計工作站遵照執(zhí)行。同時要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計站將主要工作制度和統(tǒng)計機構網(wǎng)絡全部張榜上墻，接受社會，基本上形成了形成了有章可循，照章辦事和規(guī)范有序的工作運行機制。共2頁，當前第1頁12
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