人事文員工作小結

時間：2024-10-06 17:54:59

人事文員工作小結范文

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　　一、新員工培訓：通過培訓，我們不僅要求新入職員工對公司的各種規(guī)章制度以及企業(yè)文化有了系統(tǒng)的認識和體會，我想更重要的是，讓員工對公司有一種歸屬感，把個人的利益和公司的利益緊密地結合在一起。

　　1、新員工入職培訓：上午給新員工宣導公司的廠區(qū)管理制度、6S管理、員工管理制度、住宿規(guī)定、離職管理辦法、請假管理辦法及消防安全等，并對玉田縣的客觀實際進行簡單分析，引導其擺好工作心態(tài)，踏實工作。下午有針對性的進行職場培訓和入職測驗，并留意讓員工簽姓名和日期，以避免不必要的勞動糾紛。（從10月19日至12月底培訓人數總計69人）

　　2、新員工溝通會：每周六上午利用車間開晨會時間和新員工進行溝通（遇倒班改為下周一），并把新員工在工作中、生活上和心理上的問題進行分析匯總，且在公司制度允許的情況下給予幫助和調整，使其盡快調整心態(tài)，全心投入到工作中去。

　　新員工提出的問題主要有：用顯微鏡/放大鏡長時間工作眼睛會很累看不清楚東西、宿舍太冷、發(fā)工資、計件轉正申請、師傅對新員工冷淡、夜班有員工回宿舍影響休息等，經過與各級領導、車間、員工等各方面溝通調節(jié)以上問題已基本解決。

　　(從10月19日至12月底參加溝通會員工總計35人)

　　3、新員工培訓跟蹤：

　　（1）對班組長培訓：11月16日、17日，人力資源部已對各車間班組長共17人進行了培訓，培訓主要內容為：培訓跟蹤表的填寫規(guī)范、新員工的培訓周期、新員工計件轉正申請條件及考核流程等。

　　（2）新員工的培訓跟蹤：為督促車間做好新員工的崗前培訓，每周最少到各車間對新員工的培訓情況及《培訓跟蹤表》的填寫情況進行一次跟蹤，及時發(fā)現問題，及時反饋，如再次跟蹤檢查發(fā)現仍未改進，下發(fā)整改通知限時整改，情節(jié)嚴重者，按制度考核。

　　（注：培訓后，新員工《培訓跟蹤表》的填寫情況雖有所改觀，但仍存在問題。11月19日、20日、24日、25日分別對成品、半成品進行培訓跟蹤，對于重復出現的問題，下發(fā)限時整改通知，30日下午復查，已整改完畢。12月份《培訓跟蹤表》填寫方面的問題明顯減少。）

　　4、組織計件轉正考核：在車間適時對新員工進行鼓勵和關心，為確保其在培訓期內通過計件考核，引導其多觀察多學習多動手，爭取早日通過計件考試。

　　二、每周二、周五上午組織計件轉正考試，為杜絕考試各種作弊行為，考試期間進行全場監(jiān)考（特殊情況除外）。并于當天上午把考試完的試題轉交技術判卷，次日上午將考試成績登記于計件考核申請表上，并直接轉交各車間***，以便車間在3個工作日內完成對新員工設備和技術上的考核，最后有人力資源部給予最終評定，并于當日將考試結果及計件日期以書面形式通知各車間指定人員和統(tǒng)計，考核后的所有資料存入其個人檔案。(從10月19日至12月底有29人參加并通過了計件轉正考核)

　　三、同行業(yè)薪酬信息收集：

　　1、唐山某電子招聘

　　2、唐山市某美術用品廠招

　　四、勞動關系管理：

　　1、勞動合同的簽訂：新員工入職一個月內通知簽訂勞動合同，并保存回執(zhí)單，做好簽收記錄。由于個人工作安排疏忽，現在還有一部分人員交了回執(zhí)單后沒有簽訂勞動合同，我會在一周之內完成簽訂簽收工作。

　　2、隨時建立新員工檔案，并及時更新電子檔案，留存原始數據。（附表）

　　3、每月5日前及時到人事局完成工傷增減辦理工作，并通知財務9日前辦理結算業(yè)務，最后取回結算單和收據。10月至12月底工傷增加47人，減少30人。

　　每月15日前及時并準確地將醫(yī)保人數及醫(yī)保金額提供給財務，并通知財務19日前辦理結算業(yè)務，最后取回收據。

　　五、離職面談：真誠地和離職員工進行離職面談，了解其離職的真正原因，并對離職原因進行分析匯總，有利于公司進一步調整。

　　從10月份到12月底員工離職原因匯總如下：（附表）

　　六、綜合事務：及時完成領導交辦的各項臨時性工作。

　　總之，經過這段時間的學習和適應，我已熟悉本崗位的各項基本工作，但在工作過程中難免會有不足之處，所以我要求自己：保持優(yōu)點，改正缺點，充分體現自己的人生價值，為企業(yè)美好的明天盡一份力。