上半年公司重點工作述職報告
上半年公司重點工作述職報告
20XX年，市xx公司按照市委市政府的統一部署，緊緊圍繞服務城市建設這個中心，突出改革創新，將投融資工作和平臺轉型工作相結合，積極發揮政府融資平臺的職能作用。 20XX年度簽訂貸款授信額度182.66億元，再創歷史新高。有力保障了喜迎門、陶山保障房，黃山大道、中環線等道路新建改造，監管中心、三館建設，以及小新莊、柴油機廠改造等73個項目的順利實施。回顧20XX年工作：
一、積極主動，搶抓機遇，重大融資工作順利完成
(一)國開行160余億元棚戶區改造項目成功簽約
20XX年5月落實蚌埠市2013-2017年棚戶區改造項目，9月落實安徽省2013-2017年棚戶區改造項目，兩個項目的成功簽約，為我市在全國率先完成集中連片棚戶區改造的戰略規劃提供了堅強的保障。
(二)社保基金理事會10億社保基金貸款注入棚改項目
20XX年6月，成功簽訂10億元社保基金貸款，該筆貸款一次性到位，全部用于棚戶區改造。社保基金貸款的投放是對蚌埠棚改模式的肯定，進一步加快了我市棚改的速度，標準的提升，這也是我市首次爭取到社保基金貸款支持棚改項目。
二、拓寬思路、創新渠道，直接融資取得重大突破
20XX年我公司積極運用成功經驗，大力推進三期企業債，同時，積極研究融資新品種，廣泛收集市場信息，運用中期票據、保險資金債權投資、融資租賃、保理等新型融資工具，并取得了較大進展。33億元企業債券發行申報材料已上報省發改委，30億元中期票據融資申報材料已上報交易商協會，直接融資渠道的拓寬，進一步滿足了城市建設資金的需求。
三、履約盡責、恪守信用，確保資金運作安全
公司始終堅持投融資和財務運行“雙保障”原則，盡最大努力保障重點工程建設資金需求同時，也要保障公司財務正常安全運行，規避財務風險，遵守合同約定，及時還本付息，在資本市場建立了良好信譽，為融資工作穩步奠定了良好基礎。
四、大力研究、精心組織，做好平臺轉型工作
根據國務院《關于加強地方政府性債務管理的意見》(國發[20XX]43號)等政策，積極研究開展平臺轉型工作，順利完成債務甄別等轉型基礎性工作，同時，在對合肥、蕪湖、阜陽、亳州等兄弟平臺公司改革情況進行學習調研的基礎上，結合我公司具體情況審慎思考，理清未來轉型發展思路，形成了《市xx公司轉型發展有關思路》，報市委市政府研究，xx公司將在新政下以新的形式繼續履行自身職責，更好的服務城市建設發展。
五、存在的差距和問題
工作中盡管取得了一些的成績，但我們也清醒的認識到企業在發展中自身的不足和存在的困難：
(一)從宏觀政策上看，融資形勢更加嚴峻。國發43號文等規范政府舉債融資相關政策制度，明確規定剝離融資平臺公司政府融資職能，盈利性項目市場化融資、準公益性項目PPP模式融資、純公益性項目市政債方式融資，就目前城市建設需求來看，絕大部分為道路等純公益性項目，而市政債遠遠不能滿足龐大的資金需求。因此要求我們必須緊緊把握國家政策導向，拓寬思路、創新模式，發起設立城市發展基金，形成多元化的資金來源。
(二)從自身發展上看，公司資產需要進一步做大做實。經過幾年的發展，xx公司已具備了一定的規模，但仍不夠強，特別是平臺轉型后，xx公司將以市場化的方式參與城市建設，對公司資產質量、規模要求更高，還需利用各種契機，進一步做大、做實、做強平臺。要爭取更多的資本金注入、土地等有效資產注入，爭取更加優質合理的資源配置，實現xx公司的強身健體。
(三)從團隊建設上看，職工能力素質仍需進一步加強。新常態和公司轉型發展對職工的業務能力和綜合素質提出了更高的要求，還需進一步強化學習，增強履職能力。
六、工作目標和打算
公司將圍繞“從單一承擔基礎設施項目投融資職能的政府融資平臺，轉變為服務于城市建設的市場主體以及國有資本投資運營主體。”的目標，加快改革轉型，轉變融資思路，科學調度資金，努力打造一個新形勢、新要求下健康、合規、可持續的城市建設保障主體。為此，重點做好以下幾點工作：
(一)創新融資模式，科學合規融資
轉變融資思路，創新融資模式，積極關注國家政策走向和金融動態，加快推進30億元中期票據、33億元企業債、融資租賃、國核保理等已啟動的直接融資工作，爭取30億元中期票據、33億元企業債資金到位，同時，強化PPP模式、發起設立城市發展基金等新政新要求下城市建設資金來源渠道的研究探索，學習借鑒成功經驗，科學合規融資，充分保障城市建設資金。
(二)加快轉型步伐，做大做實xx
按照新政要求，加快推進改革轉型。強化增量資產注入力度，加快推進新增土地注入工作，做大xx資產;強化存量資產盤活力度，對存量資產進行梳理整合，發揮資產效益最大化，保證資產的保值增值，做強xx資產;強化資產運營管理力度，加快推進土地變性、房產確權、應收賬款、資產回收，做實xx資產。
(三)科學調度安排，保證運行安全
科學合理安排調度資金，保證續建項目和還本付息資金，同時進一步深入探索推動投融資管理模式，健全完善“借、用、還”良性循環的長效機制，切實保證運行安全有序、資源配置合理、財務結構健康，更好更有力地服務城市建設發展。
(四)深化作風建設，提升工作效能
進一步加大黨風廉政建設力度，深化作風建設管理，營造風清氣正的工作氛圍，提升干部員工干事創業精氣神，提升工作效能，適應新常態、符合新要求，切實成為上級放心、群眾滿意的五新xx。
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