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PPT報告撰寫技巧

時間:2024-10-14 09:57:06

PPT報告撰寫必備技巧

PPT報告撰寫必備技巧

PPT報告撰寫必備技巧

  篇一:咨詢顧問PPT撰寫技巧分享

  咨詢顧問PPT撰寫技巧分享

  項目指標設計與第一輪討論已經結束,項目組開始進入報告撰寫階段,晚上完成當天任務后,項目經理給項目組做了一個關于PPT撰寫技巧的分享,收益頗豐,自進入公司以來,雖已參加過幾個項目,也參加過公司的培訓,但如此細致地分享還沒有接觸過,現將記錄整理出來,以備后續查閱與鞏固學習。

  作為咨詢跟,四個方面的能力是非常重要的:聽、說、讀、寫。

  聽,訪談時以傾聽為主,不要多干擾,這個時候主要是接收信息,我們講話過多反而會影響被訪者的思維;

  說,即溝通能力,過程中有些小的點可以思考,看項目經理跟客戶溝通過程中談吐的舉止、溝通的技巧、結果的反饋等,很多值得去想,一點點去想。是個熟能生巧的過程;

  讀,即很強的學習能力、大量資料的消化能力。知識點可能允許遺忘,但路徑要很熟悉。行業間切換,陌生領域不了解很正常,離不開很強的學習能力,包括大量時間去查看資料,帶著問題去思考,可以有的放矢;

  寫,文案工作,word 、ppt,是個必不可少的過程,無論怎么成長,寫的能力都是顧問必備的。

  隨著時間越來越長,四個能力會有所側重。長短板會慢慢有所區分,一是自身的培養。想成為項目經理,一定要強調說的能力和讀的能力,信息的傳遞和流通是需要從高處流向低處。只有大量的信息高于客戶的時候,可以給客戶一定的信息他才愿意傾聽你。作為項目經理要反復交流和溝通,沒有膽量和技巧別人是很難了解你的信息和接受你的。

  能力的鍛煉跟接觸的項目、范圍有關系,有的小項目做個規劃,讀一下寫一下就行了。大項目對四個方面的鍛煉都有,前期調研、資料搜集、方案撰寫、溝通討論等。平時要不斷審視自己,多跟別人去學。

  今天講的核心是寫的部分。好的報告給人幾點感覺:簡潔直接、理解不困難(表達的形式和表達的邏輯)、核心的結論(建議干什么、怎么做)。

  報告封面:客戶LOGO、項目全稱、副標題、論點。客戶LOGO的大小布局在頁面中偏上部分,要用客戶的新LOGO。好的報告會把咨詢報告的論點直接擺出來。結論是總綱也是抓手,拎起來整個報告就這幾個點(考核關鍵績效、監控流程節點、牽引業務發展),核心就是這個。二級標題闡述的是子報告到底是啥,如“簡單易行的績效考核管理方案”。 不要直接跳到目錄,和客戶直奔主題前最好交代幾個問題:方案的原則是什么(簡單易行、抓大放小、站在未來看現在等)?成熟的顧問在目錄前一般會有一頁原則(祁德君)。要給客戶回答整個方案的結論是什么(方老師等),站在什么角度做出什么判斷(一個核心、兩個判斷、三個滲透,四個堅持等,提綱挈領形象化地展示出來)。 方案的價值測算:給客戶提供的服務要讓客戶切實感覺到是有價值的,未來值/現值,可以節約多少成本、提高多少收入、多開發多少客戶等。依據一定要站得住腳。 工作量的體現,必不可少,一定要有量化的數字體現,最好是阿拉伯數字,最能體現。

  目錄:代表報告的框架。為了解決什么問題,包括哪些內容;目錄前后一定有邏輯關系

  (總分;因果:診斷、問題、解決方案;并列:經營部門指標設計、管理部門指標設計)目錄的長短最好均衡,不要一句話幾個字,最好淺顯易懂,不要有斷句,連起來一句話。名稱前后統一。最好不要超過五六個部分,層次太多顯得繁冗。

  頁面:所寫的內容一定要是為了解決問題而寫;所寫的內容一定要站在客戶理解的角度

  上,不能站在自己角度,寫出來的東西永遠是要給別人看的,而不是自己看的。

  樣式:不同咨詢公司風格差異較大,咱們公司跟埃森哲、羅蘭貝格較相似。標題:

  一個標題就是一個結論;前后頁的標題連接起來就是一個故事;標題忌諱用長句,同時要高度凝練出當前頁的意思。就是說看了標題不看內容就能理解;文不對題更忌諱。標題不能上下跳躍,不要直接復制。

  內容:能用圖就用圖,圖不行就用表,表不行就用文字,文字要簡潔。上圖下文比

  較好,圖理解不清楚下面進行解釋,圖上的信息需要批注時下面,給客戶看的主要信息在上面。前后頁圖的位置最好不要跳躍太大。字體必須是遞進的,18、16、14、

  12。如果強調某個字可以大一點點或者加紅。字體楷體國標。段距、行距最好前后統一。顏色,整個圖庫有色素的要求,RGB紅綠藍,相近顏色取色帶。前后冷色系,最好不出現黃、紅等暖色系。冷色給人感覺比較嚴肅。顏色不要超過三四個。

  邏輯:跟內容也相關,但更強調展示的邏輯關系。現象XX不喜歡吃蔥,產生問題

  的原因是什么?吃傷過,有陰影。給出的建議是什么?以后多吃維生素。邏輯前后最好不要跳躍太大。表格中純數字最好右對齊,表格標題加粗,正文不加粗,標題比正文大一號。層次要非常明晰。

  最后一頁:可以每個人聯系方式;聯合項目組;取決于最后方案是干什么用的,匯報用

  最好寫聯合項目組。如果培訓需要事后溝通,就聯系人明細。

  判斷PPT的技巧:

  放映,全選;看母版,有沒有多余或者可以刪除的;

  留得天地寬:要留一定的空間,留白,上下左右,任何文本框要對齊。資料來源左

  下角,不要低于頁碼。

  文字的部分盡量少而精,保證信息量全面的同時讓一句話是結論。主次輔:加粗、

  加冒號、解釋。上下邏輯,指標動態調整和優化那個先那個后是有講究的。

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