市城投公司重點工作班子的述職報告

時間：2024-08-16 18:32:23

市城投公司重點工作班子的述職報告

市城投公司重點工作班子的述職報告

市城投公司重點工作班子的述職報告

　　20xx年，市城投公司按照市委市政府的統一部署，緊緊圍繞融資這個中心，以蚌埠新型城鎮化建設項目開行貸款和二期企業債券等直接融資為重點，把握結構、節奏和節點，大膽、大力、科學融資，多渠道籌集資金。積極發揮政府融資平臺的職能作用，20xx年度簽訂貸款授信額度首次突破百億元，為前兩年度總和，有力保障了喜迎門、陶山、勝利路保障房；解放路、東海大道、朝陽路、黃山大道以及二中新校區和市民廣場、三館等72個項目的順利實施。

　　一、重點、難點工作有效推進和完成

　　（一）國開行50億元蚌埠新型城鎮化建設項目成功簽約

　　蚌埠新型城鎮化建設項目是蚌埠一項重大民生工程，項目涵蓋四區三縣12個子項目，我市作為國開行新型城鎮化建設項目試點城市，得到市委市政府和國開行的高度重視。項目于20xx年12月份啟動，我公司積極對接和推動，項目于20xx年5月通過總行評審，并在當年放款用款，成為全國首個取得國開行信貸支持的新型城鎮化建設項目。

　　（二）16億元二期企業債券成功發行

　　二期企業債券申報材料于20xx年10月份上報國家發改委，期間受到四部委《關于制止地方政府違法違規行為的通知》（財預[20xx]463號文）影響，債券審批一度暫停，在市委市政府的關心支持和市相關部門幫助下，我公司積極對接、推動，債券于20xx年5月31日正式獲批。獲批后，我公司加強研究金融形勢、緊盯資本市場利率行情變化，審慎選擇發行時機，于9月11日成功發行。公司二期企業債券發行利率為20xx年度全省發行成本最低。

　　（三）融資創新取得重大突破

　　我公司把研究新的融資產品、創新融資模式作為一項重要工作，廣泛收集市場信息，捕捉融資機會。20xx年，我公司獲悉浦發銀行有一款結構化融資產品，該產品窗口期短、規模緊張，我公司緊盯不放、全力推進，成功爭取到20億元建設資金，該筆資金到位后及時投放到大建設項目中，緩解了項目建設資金壓力。該融資模式為我公司首次采用，為我公司創新融資積累了經驗。

　　（四）與其他金融機構的合作不斷深化

　　20xx年，我們繼續加強與其他金融機構的對接力度，全年取得保障房、道路建設等項目共計9.3億元的信貸支持。

　　（五）招大引強，實現土地效益最大化

　　根據市委市政府戰略部署和整體規劃，以招大引強為原則，強化招商引資力度，爭取城投公司自有土地收益最大化，先后引進了漢陽造置業、榮盛發展和信地置業等大型房企，實現了土地效益的最大化。

　　（六）全力以赴、精心組織，做好征地拆遷工作

　　為配合項目建設和舊城改造，我公司積極配合轄區政府和土地儲備部門做好相關區域征地拆遷工作，先后完成了迎賓大道東側、陶山三四期、張公山大塘e區、新二中北側、錐子山南側等地塊征收工作。

　　二、工作中的經驗體會

　　在取得一定成績的同時，我們也獲得一些經驗體會，在融資工作中：一是要積極主動、搶抓機遇。在公司二期企業債券申報中，由于受到政策影響，債券審批一度暫停，我公司不放松、不放棄，多次赴京匯報溝通，終于在9月份成功發行并成為20xx年度省內發行成本最低的城投債。二是要拓寬思路、創新渠道。單一的融資模式不能滿足建設資金需求，我公司積極對接，在創新融資渠道上下功夫，開展了浦發銀行結構化融資。三是要履約盡責、誠實守信。公司始終嚴格遵守合同約定，及時還本付息，在資本市場信譽良好，目前公司資信等級為aa級，為融資工作穩步推進奠定了良好基礎。

　　三、存在的問題和不足

　　工作中盡管取得了一些成績，但我們也清醒的認識到企業在發展中存在的問題和不足。

　　從宏觀政策上看，融資形勢嚴峻。目前，十八屆三中全會、中央經濟工作會議和審計署關于地方政府債務審計結果公布后對地方政府性融資平臺債務管理的監管力度進一步加強，省政府《關于進一步加強政府性債務管理的意見》（皖政[20xx]48號）明確要求政府性融資必須要同地方財力掛鉤，對融資規模、程序和項目都進一步加強了限制。

　　從公司自身上看，團隊建設有待加強。公司工作涉及方面較廣，對工作人員的業務能力和綜合素質都有較高的要求，目前公司團隊建設有待加強。

　　四、有關思考

　　針對存在的問題，我們進行了認真思考。

　　加強學習、提升融資能力。認真研究宏觀政策和形勢，緊盯資本市場的變化，不斷加強對理論知識的學習和積累。

　　創新融資模式，拓寬融資渠道。研究利用中票、資產證券化、保險資金等融資工具進行融資。

　　引進社會資金，提高市場參與度。適時引進央企等戰略合作伙伴，擴大社會資金參與城市大建設的份額。

　　五、2014年工作目標和打算

　　面對2014年各項任務，我們堅持圍繞重返全省第一方陣的戰略目標，以融資工作為中心，積極調度資金，加強公司精細化管理，全面提升各項工作管理水平，確保目標任務的順利完成。

　　為此，重點抓好以下幾點工作：

　　一是完成開行100億元棚戶區改造項目申貸工作，簽訂貸款合同并放款。

　　二是完成三期債券申報工作。

　　三是力爭保障房項目15億元社保基金信托貸款順利發放。