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團(tuán)委學(xué)生會工作計劃

時間:2024-09-04 10:14:09

團(tuán)委學(xué)生會工作計劃

團(tuán)委學(xué)生會工作計劃

團(tuán)委學(xué)生會工作計劃

  新的學(xué)期開啟新的希望,新的空白承載新的夢想,09-10團(tuán)委學(xué)生會工作計劃。新學(xué)期,我們將繼續(xù)堅持院團(tuán)委的正確指導(dǎo)下,緊密圍繞院團(tuán)委開展工作,鞏固學(xué)生會的工作優(yōu)良傳統(tǒng),以"促學(xué)風(fēng)、抓特色"為工作思路,以"自我服務(wù)、自我管理、自我教育"為宗旨,以"搞活學(xué)生會讓襄樊學(xué)院管理學(xué)院八個字更值錢"為目標(biāo),獨(dú)立自主地開展一系列高品位、深內(nèi)涵的特色活動,為豐富校園文化生活和學(xué)風(fēng)建設(shè)貢獻(xiàn)力量。新學(xué)期新的部署,新學(xué)期新的希望,新學(xué)期我們對自己的未來充滿著美好的憧憬,同時也肩負(fù)著重任,我們將開創(chuàng)一片新的天地,進(jìn)行突破和創(chuàng)新,結(jié)合自身特色,傾力展現(xiàn)全院同學(xué)的風(fēng)采;本學(xué)期也將不段完善學(xué)生會體制,使學(xué)生會工作更加科學(xué)化,規(guī)范化,充分發(fā)揮好學(xué)生會的橋梁和紐帶的作用。現(xiàn)管理學(xué)院團(tuán)委學(xué)生會本學(xué)期工作計劃如下:

  一、體制改革

  采用直轄部門和二級部門共存制,智囊團(tuán)著力思考管院團(tuán)委學(xué)生會重大思路,引導(dǎo)和管理09級團(tuán)支部,08、09班長聯(lián)席會,更好的融入到班級體制中,做好一個決策者的身份,學(xué)習(xí)部,組織部采取充分授權(quán)方式自主發(fā)展,學(xué)習(xí)部著力深度狠抓學(xué)風(fēng)建設(shè),組織部直接負(fù)責(zé)分團(tuán)委事務(wù),其他部門采取二級分管分市場組、服務(wù)組和風(fēng)采組,由總管作為負(fù)責(zé)人,統(tǒng)籌部門和諧發(fā)展。

  宗旨:自主服務(wù)創(chuàng)新

  學(xué)習(xí)部:將著重狠抓學(xué)風(fēng)建設(shè),以學(xué)生干部為榜樣鼓舞學(xué)風(fēng);然后打造管理學(xué)院"專業(yè)半小時"、管院論壇等等,以興趣促進(jìn)學(xué)風(fēng);同時樹立管理學(xué)院學(xué)習(xí)部作為第一大部的威信,更好的搞好學(xué)風(fēng)建設(shè),讓同學(xué)們重視學(xué)習(xí),倡導(dǎo)一種好的學(xué)風(fēng)。

  組織部:服務(wù)于黨團(tuán)等方面,作為團(tuán)委副書記的直接引導(dǎo)部門,切合管理學(xué)院學(xué)生會的第三季度目標(biāo):搞活學(xué)生會"讓襄樊學(xué)院管理學(xué)院八個字更值錢"。做好團(tuán)委學(xué)生會各項活動的協(xié)助,真真的踐行有思路才有出路的方針,為管理學(xué)院學(xué)生工作組織能力等方面的發(fā)展做出巨大的貢獻(xiàn)。

  市場組:由宣傳營銷部、新聞部和對外聯(lián)絡(luò)部組成,結(jié)合部門特色做好我們管院的窗口,沿著我們的目標(biāo)做一系列的宣傳報到等等,同時搞好引進(jìn)來和走出去的機(jī)制。

  市場組項目總監(jiān):陳浩

  服務(wù)組:由生活部、女生部和就業(yè)心理部組成,主要服務(wù)在校生,尤其一個像我們管理學(xué)院這樣有著1988名同學(xué)的第一大院,其中近1400名的女生,所以女生部的任務(wù)非常艱巨,參與女生文化節(jié)、寢室建設(shè)活動,心理輔導(dǎo)等等,真真的體現(xiàn)出學(xué)生干部全心全意為師生們服務(wù)的宗旨。

  服務(wù)組項目總監(jiān):谷承桀

  風(fēng)采組:由文藝部、體育部和人力資源部組成,主要服務(wù)于豐富同學(xué)們的第二課堂,了解管理學(xué)院人才儲備情況,舉行晚會,各種才藝比賽男子、女子籃球賽等等,同時負(fù)責(zé)整個學(xué)生會的人事調(diào)動以及干部培訓(xùn)等等,管理學(xué)院在襄樊學(xué)院所有同學(xué)面前是一個什么樣的風(fēng)貌,全靠我們風(fēng)采組展示。

  風(fēng)采組項目總監(jiān):吳志澤

  智囊團(tuán):由學(xué)生會主席作為團(tuán)長,同時還有一批思路著構(gòu)成,這里將決定所有學(xué)生會重大事項的構(gòu)想和設(shè)計,每半學(xué)期將適當(dāng)?shù)募尤胍恍┬律牧α俊?/p>

  團(tuán)支部:由大一新生隊伍組成,以班級團(tuán)支書為紐扣,組建各班級分團(tuán)支部,通過這個組織更大的了解我院新生九成以上的生活、工作和學(xué)習(xí)的動態(tài),適時的開展迎合背景的主題班會,同時開展優(yōu)秀團(tuán)干評比,直接由團(tuán)委副書記總管。

  班長聯(lián)席會:組織以班長為陣營的"班長聯(lián)席會",更好的了解班級動態(tài),確定新的發(fā)展方向,提升學(xué)生干部的學(xué)術(shù)水平。更好的高效的搭建老師與學(xué)生之間的橋梁,同時培養(yǎng)好新的后備力量,加強(qiáng)對班級的管理工作。直接由學(xué)生會主席總管。

  提升學(xué)生會整體形象的措施:

  (1)外塑形象,內(nèi)練素質(zhì),從學(xué)生干部抓起,使所有學(xué)生以學(xué)生干部為榜樣,規(guī)范自己的言行,工作計劃《09-10團(tuán)委學(xué)生會工作計劃》。如經(jīng)常邀請老師授課,開展學(xué)生干部輔導(dǎo)班,相關(guān)的管理講座,閱讀管理方面的書籍,提高干部的內(nèi)在素質(zhì),為所有學(xué)生會成員樹立榜樣。

  (2)學(xué)生會的公示措施的實施(文中上部分已涉及,此處不在贅述)。

  (3)設(shè)立主席接待日,學(xué)生困難熱線電話,打出"有困難找學(xué)生會"的口號等等,讓我們的學(xué)生會能夠切實的幫助廣大同學(xué)解決生活當(dāng)中的問題,讓群眾滿意,讓領(lǐng)導(dǎo)放心。

  二、活動風(fēng)采

  1、目的:引領(lǐng)學(xué)風(fēng)促進(jìn)學(xué)風(fēng)

  學(xué)習(xí)部,打造專業(yè)半小時、辯論賽,學(xué)生干部自習(xí)室等等特色活動,同時嚴(yán)抓考勤,監(jiān)督好學(xué)風(fēng)。

  體育部,繼續(xù)堅持"三早一晚"優(yōu)良傳統(tǒng)活動,同時舉辦男子、女子籃球賽,足球賽等等

  秘書處,盡快制作出管理學(xué)院學(xué)生的網(wǎng)站,建設(shè)好自己的論壇,提升同學(xué)們對自己專業(yè)的熱愛,尤其是新生的專業(yè)認(rèn)識。

  2、目的:加強(qiáng)交流對外宣傳

  對外聯(lián)絡(luò)部,多聯(lián)誼其他二級學(xué)院的學(xué)生干部進(jìn)行互相的學(xué)習(xí)交流,同時對外企業(yè)拉好外聯(lián)

  主席團(tuán),分別于武漢的高校,武大、華科、華農(nóng)、湖大等等高校進(jìn)行學(xué)生干部交流,借此機(jī)會宣傳我襄樊學(xué)院管理學(xué)院的名氣。

  同時盡量給更多的優(yōu)秀學(xué)生干部參加新青年領(lǐng)袖論壇的機(jī)會,在于全國各二本學(xué)校以上的學(xué)生干部交流中對自己的思想和能力進(jìn)行一個升華。

  3、目的:內(nèi)部建設(shè)承前啟后

  秘書處做好管理學(xué)院學(xué)生管理信息系統(tǒng),同時市場組盡快的制作出管理學(xué)院學(xué)生工作網(wǎng)站配合好學(xué)習(xí)部打造"管院專業(yè)半小時論壇",更好的通過網(wǎng)絡(luò)媒介傳遞信息,加強(qiáng)老師與學(xué)生之間的交流,更好服務(wù)于師生,同時能夠應(yīng)運(yùn)而生網(wǎng)絡(luò)部,很多學(xué)生工作的信息就可以以一個新的媒介展示給大家。

  人力資源部,舉辦好每一期的學(xué)生干部培訓(xùn),讓學(xué)生干部始終踐行"一個中心,兩個基本點(diǎn),三個保障。"(一個中心為以政治素養(yǎng)和人品培養(yǎng)為中心,加強(qiáng)學(xué)生干部隊伍建設(shè);兩個基本點(diǎn)為成績優(yōu)良,本領(lǐng)過硬使學(xué)生干部隊伍建設(shè)的基本;三個保障為作風(fēng)務(wù)實,思維科學(xué),心理健康使學(xué)生干部做好工作的保障。)同時也為管理學(xué)院培養(yǎng)更多的優(yōu)秀學(xué)生干部,有責(zé)任有能力的挑起學(xué)生干部的大擔(dān)子。

  第一、學(xué)生干部培養(yǎng)創(chuàng)新體系如下:第二,引入當(dāng)代企業(yè)培訓(xùn)理念,創(chuàng)新學(xué)生干部培訓(xùn)方式,快速

  提升學(xué)生干部各項基本技能。

  學(xué)生干部是輔導(dǎo)員、班主任的左右手,是師生溝通的橋梁紐帶,具備一定的管理、溝通、團(tuán)隊合作和思維創(chuàng)新能力,是學(xué)生干部能夠科學(xué)合理的處理事務(wù)的關(guān)鍵所在。現(xiàn)代的企業(yè)管理培訓(xùn)倡導(dǎo)體驗式教育,通游戲、案例研究、互動學(xué)習(xí)小組、角色演練、實際診斷、頭腦風(fēng)暴等多種方式開展培訓(xùn)。學(xué)生干部培養(yǎng)可以在傳統(tǒng)的班、團(tuán)建制的基礎(chǔ)上,借鑒企業(yè)體驗式培訓(xùn)的經(jīng)驗,在分析學(xué)員特性、學(xué)習(xí)需求和動機(jī)的基礎(chǔ)上,利用一定的方法制定教學(xué)培訓(xùn)規(guī)劃,使學(xué)員們能夠達(dá)到學(xué)有所獲、學(xué)有所用,同時也優(yōu)化了培訓(xùn)方式和效益,達(dá)到了事半功倍的效果。

  4、目的:自我服務(wù)鍛煉自我善始善終實現(xiàn)自我

  各部門做好日常的工作,做一個有責(zé)任心的干部。同時在學(xué)生干部這個舞臺上好好的展示自己的才能,采用自主的管理模式,讓學(xué)生干部在這個新的舞臺上大顯身手。

  三、活動發(fā)展:

  原則:緊跟各部門自己的發(fā)展目標(biāo),立足于學(xué)生,立足于學(xué)生會的全局,努力做好老師的幫手。

  "管院文化節(jié)",更多的走合外面的企業(yè)合作的道路,做好管院的公關(guān),展示出我們的特色風(fēng)采。

  設(shè)立任務(wù)及時公示制度:把學(xué)生會長遠(yuǎn)目標(biāo),近期活動,近期成果,近期計劃安排等內(nèi)容以海報或者展板的形式對于學(xué)生會所有成員和管理學(xué)院的同學(xué)進(jìn)行公示,讓大家知道我們在忙些什么,我們真正忙出什么成果出來。

  我的口號:

  做最有"力"的學(xué)生會主席成就加速度最大的學(xué)生會,合力+活力+責(zé)任團(tuán)隊=我們學(xué)習(xí)型的襄樊學(xué)院管理學(xué)院學(xué)生會,能力提高的最大捷徑就是努力,但是努力是最痛苦的,所以很少人能走成捷徑

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