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裝飾公司創業計劃書

時間:2022-07-14 19:40:36 創業計劃書 我要投稿

裝飾公司創業計劃書

  時光在流逝,從不停歇,又將迎來新的工作,新的挑戰,來為以后的工作做一份計劃吧。相信大家又在為寫計劃犯愁了吧?以下是小編精心整理的裝飾公司創業計劃書,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

裝飾公司創業計劃書

  重慶裝飾市場自80年代初步形成,90年代采納吐新,20xx年―20xx年逐漸進入戰國時代。行業主管部門行政干預能力差,進入門檻低,外來公司及游擊隊的沖擊,種種原因導致競爭手段的利劍是價格戰。盲目進入者眾多,而且很多進入者多為行業內的一些設計師、策劃師、工程部人員,所以他們只具備了設計,并不具備施工能力。在這樣的大前提下,重慶裝修市場的大洗牌時代已經來臨。

  一、市場分析:

  縱觀重慶高、中、低三大板塊的家裝市場,呈金字塔狀排列。爭奪中、低端客戶的`家裝公司占重慶裝修公司的85%以上,主要競爭手法集中在打拼價格及廣告上。

  施工質量普遍不好,客戶投訴比較高,但是由于他們價格低仍能吸引到大部分工薪族。高端客戶市場在塔尖,服務對象主要是企業主、公務員、金領、白領等人士。

  現一般裝飾公司組織結構簡單,人員精干,但資深的人才也帶給他們高成本,價格和利潤相對都比較低。而一些大公司則大量投入廣告來吸引客戶,成本定是居高不下,所謂高端現在重慶僅有:天古、九鼎、博美組、華發等為數不多的高端設計公司。而純粹的高端裝修公司品牌則更少。現重慶的高端市場呈現增長形勢,據保守估計今年高端市場有5000戶。

  大概有:高山流水南湖郡、保利、長青湖等一些高端樓盤。而還有更多的開發商進入這一市場開發高端樓盤。高端市場前景好,進入時期好。而純粹的高端裝飾公司則要耐得住求強、不求大的寂寞。

  二、關于公司定位分析:

  1、目標客戶鎖定

  (1)主要裝修價在400/m2(不含主材)以上的客戶為主(家裝)。

  (2)其次,以商業空間為主,公裝為輔。

  (3)業務拓展渠道:園林設計及施工,建材代理。

  2、高端消費者需求分析

  (1)個性化、新穎的設計(重設計客戶)

  (2)合理的價位

  (3)優質的做工及用材

  (4)貼心的服務

  (5)品牌的身份(品牌的標識及內涵,具有文化內涵)

  (6)環保和智能(使用功能上推崇享受主義)

  三、組建計劃:

  1、場地選擇

  解放碑商圈或江北商圈,面積約為100 m2左右的高檔寫字樓,租金為50―80元/m2左右。

  2、資金安排

  (1)場地租金:5000元―8000元/月

  預付3個月:1.5萬―2.4萬左右

  (2)裝修費預估:2萬―3萬

  其中有些材料可拿到商家贊助

  (3)設備:電腦4臺,打印機1臺

  傳真機1臺,飲水機1臺

  約1.5萬―2萬

  (4)辦公家具(可約廠家贊助):

  預估:6000元

  (5)注冊執照及資質費用

  約2.4萬

  (6)看房車一部(暫不計)

  (7)預估三個月分險應急金:

  預估:4萬

  (8)日常辦公費用:

  約5000元(3個月)

  合計:11萬―13.2萬

  3、投資比例分配及股權

  公司注冊資本為50萬,實際現金投入:法人投資20萬,占股51%,楊敏投資2萬現金加技術股約占20%,曠洪投資2萬現金加技術股約占20%(其中以設備:電腦兩臺,A4打印機一臺,入股作價為4000元),設計師占股9%。

  每年留5%作為公積金,留5%作為公益金。公積金和公益金扣到投資金額一半時就不再扣。

  4、投資回報分析

  (1)目標業績

  家裝:90萬(季度)初期――成熟期150萬

  公裝:1000萬/年初期――成熟期

  (2)毛利潤指標分析

  家裝:按毛利35%計算

  初期31.5萬元/季

  公裝:按毛利25%計算

  初期250萬/年

  (3)投資回收期限

  保守估計:6個月以內

  5、分紅方式:

  采用年終分紅

  6、組織結構圖

  7、薪酬體系(初期):

  (1)薪資:

  總經理:3500元/月―4000元/月

  副總:3000元/月―3500元/月

  首席設計師:2500元/月―3000元/月

  設計助理:800元/月

  行政助理:800元/月―1000元/月

  工程經理:1200元/月―1500元/月

  出納:800元/月

  會計:300元/月―400元/月(兼職)

  業務員:800元/月×2=1600元/月

  合計:1.40萬元/月―1.48萬元/月

  (2)提成及獎勵方法

  a、總經理提公司總業績的1%作為獎勵

  b、副總提公司總業績的1%作為獎勵

  c、首席設計師提總業績的0.5%作為獎勵

  d、設計師助理提繪圖工程0.5%作為獎勵

  e、市場部:家裝:3%公裝:1%

  8、財務監管流程

  公司原則上500元以下的自己審批權歸總經理,1000元以下歸副總。5000元以上需經理董事會半數以上同意。財務報表每月一次,報經董事會審核。股東可隨時查閱財務狀況。

  9、營銷費用:(含廣告費+參展費+資料費)

  (1)初期:2萬―3萬

  (2)每月:1萬

  10、公司命名為:

  重慶大裝飾工程有限公司

  11、企業口號

  創造無限價值,領略大家風范

  12、各部分人員職權安排

  (1)總經理

  主要負責公司全面管理和工程質量的監管,公司的運行方向,大體方針政策。

  (2)副總

  負責業務拓展,管理市場部、設計部和材料的談判,制定營銷計劃。

  (3)首席設計師

  負責設計部的設計和管理

  (4)行政助理

  負責公司文件打印、辦公室衛生和電話營銷工作。

  (5)市場部人員

  負責前期接觸客戶并把客戶帶到公司

  公司前期人員搭配要精干,為節約成本,有些人員初期暫不考慮。

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