《虛擬體驗式筑家網》項目策劃書論文
【摘 要】本論文描述了“筑家網“項目的具體操作該內容框架、組織管理結構以及營銷策略。論證了本項目如何具體操作，并提出了部分建議。
【關鍵詞】策劃 體驗 意愿
隨著虛擬現實技術的發(fā)展，越來越多的電子商務企業(yè)已經愿意投入資金進行虛擬體驗營銷的研究與實踐。基于當前電子商務平臺的發(fā)展背景，作者會參考實際問卷調查結果，從消費心理與需求的角度，把電子商務與虛擬技術結合起來討論，并通過對“筑家網”的具體策劃方案，來啟發(fā)對虛擬體驗營銷的運用。
一、項目組織結構
主辦方：北京立家立達家具有限公司。
協辦方（承辦方）：億睿鴻翔科技有限公司。
總顧問：吳** 顧問：胡** 總指揮：鄭* 副總指揮：網站技術總監(jiān)。
二、項目團隊和職責分工（見表1）
三、產品策略
為了保證本項目的經濟效益，縮短投資周期，降低項目投資風險，本項目在家具產品的選擇上，擬根據家具產品的用途不同，分成民用家具和辦公家具。并根據空間，將家具產品分為客廳家具、臥室家具、餐廳家具等等。在產品風格上，提供歐美式、現代風格、中國古式。從可定制上來講，提供可定制家具，兼成品家具。這樣，即可保障成品家具這樣的現金及時到賬，又可滿足不同客戶的個性化定制需求。
四、價格策略
本項目的主營產品為各類民用與辦公家具。各家具產品在市場上的價格定位本身就已經成熟。這里，根據高中檔家具的不同，只需要參照實體店家具產品價格，在定價上比實體店面價格低即可。具體可以是市場價格的7-9折。
五、渠道策略
1、銷售渠道策略：本項目是傳統家具行業(yè)與新型電子商務的結合體。基于本項目的產品特點和消費模式，在制定渠道策略方面，宜采用以網絡推廣為主的方式，此外，要根據階段發(fā)展需要，在全國各地方進行電商的招商加盟工作，這樣便能在全國實施小區(qū)集采或直接小區(qū)推廣的方式。線上與線下同時啟動，推廣力度會更大，推廣效果會更好。
2、推廣渠道策略：在項目的推廣上要同時利用好社會、校園、網絡、報刊等媒體。宣傳推廣上盡可能地用盡所有有效的免費資源。此外，還要制定階段性宣傳推廣計劃。（1）項目準備期：申請并注冊各論壇賬號、注冊百度、傳眾、、趕集、58同城及各微博賬號；申請QQ專用賬號。（2）項目啟動期：準備好廣告宣傳專用（帶水印）圖片和文字，每張圖片
大小控制在20k內。（3）項目運行期：通過注冊的賬號，發(fā)布宣傳內容。（4）成果展示期：在大型報刊媒體上發(fā)布廣告。（5）總結評論期：總結廣告效益，歸納出效果反應好的媒體廣告，持續(xù)做重點宣傳。
六、項目具體實施計劃
為了實現“筑家網”項目目標，擬定具體時間段開展具體的活動，并做出項目預期產出預估。
建議
1、本項目的建設和發(fā)展需要資金量較大，項目組要詳細了解政府的扶持政策，以及各項優(yōu)惠和補貼，取得政府的支持。除了向銀行申請優(yōu)惠貸款和個人融資之外，應根據政策規(guī)定，盡力爭取稅收優(yōu)惠和財政資金的補貼，以減少項目在建設初期的資金壓力。
2、始終把抓好產品質量放在首位，堅持以質量取勝，以質量創(chuàng)品牌，利用品牌影響力和信譽度占領市場，滿足消費者的需求。同時根據市場情況的'變化，不斷自我完善，開發(fā)新產品，提高產品的附加值，保證整個產業(yè)鏈條的價值提升能力。
3、任何項目在實施和發(fā)展過程中都會存在一定的風險，本項目也不例外，為了確保項目實施的平穩(wěn)性和收益率，建議該項目實行分按步驟、分階段逐步發(fā)展的模式，遵循“實體店→網絡銷售”的發(fā)展思路，謹慎投資，穩(wěn)定發(fā)展，加強項目的組織管理，降低項目風險，提高項目的整體收益。
4、產品及服務平臺的不斷創(chuàng)新與完善：對服務平臺進行不斷完善，以便于消費者操作使用，對產品加強研發(fā)設計，使得家具產品更富有人文氣息，具有時代特點，讓人們在體驗家具的實用與美感時候，還能體會到賦予每一個家具產品的文化內涵。要始終注重家具產品的藝術化與實用化的協調，進行產品的不斷升級。
參考文獻
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作者簡介
吳仁芳（1978-），江蘇泰州人，工商管理，碩士，蘭州大學。
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