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公司各部門(mén)崗位職責(zé)

時(shí)間:2024-07-13 10:38:06 部門(mén)職責(zé) 我要投稿

公司各部門(mén)崗位職責(zé)必備【15篇】

  隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展,很多場(chǎng)合都離不了崗位職責(zé),制定崗位職責(zé)可以有效規(guī)范操作行為。一般崗位職責(zé)是怎么制定的呢?以下是小編幫大家整理的公司各部門(mén)崗位職責(zé),僅供參考,歡迎大家閱讀。

公司各部門(mén)崗位職責(zé)必備【15篇】

公司各部門(mén)崗位職責(zé)1

  1、嚴(yán)格遵循公司對(duì)于物料及產(chǎn)品品質(zhì)的相關(guān)要求及檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),把好品質(zhì)關(guān);

  2、依照產(chǎn)品配方、工藝或合同要求等開(kāi)展檢驗(yàn),確保做到:不合格原材料不投產(chǎn)、不合格在制品不繼續(xù)生產(chǎn)、不合格產(chǎn)品不出車(chē)間;

  3、認(rèn)真做好外購(gòu)物品的入庫(kù)檢驗(yàn)工作。對(duì)于檢驗(yàn)結(jié)果符合要求的,安排辦理相關(guān)的入庫(kù)手續(xù);檢驗(yàn)結(jié)果如不符合要求的,將不予辦理入庫(kù)手續(xù)并及時(shí)通知相關(guān)部門(mén)做好后續(xù)的處理工作;

  4、積極配合車(chē)間做好相關(guān)的品質(zhì)檢驗(yàn)工作,及時(shí)做好相應(yīng)的記錄工作;

  5、檢驗(yàn)過(guò)程中如發(fā)現(xiàn)存在質(zhì)量問(wèn)題的,應(yīng)當(dāng)及時(shí)通知相關(guān)人員及相關(guān)部門(mén)。對(duì)于存在的'問(wèn)題比較嚴(yán)重的,必須及時(shí)向公司負(fù)責(zé)人進(jìn)展匯報(bào);

  6、對(duì)于檢驗(yàn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的不合格品,應(yīng)當(dāng)及時(shí)做好不合格品的標(biāo)識(shí)工作。同時(shí)通知生產(chǎn)車(chē)間做好不合格品的記錄與分類(lèi)隔離工作,防止出現(xiàn)混淆;

  7、依照崗位標(biāo)準(zhǔn)要求認(rèn)真、準(zhǔn)確、務(wù)實(shí)的填寫(xiě)相關(guān)表單,力求做到資料及數(shù)據(jù)的真實(shí)、準(zhǔn)確、可靠;

  8、認(rèn)真做好各類(lèi)品質(zhì)管理資料的歸檔管理工作。

公司各部門(mén)崗位職責(zé)2

  1、銷(xiāo)售部經(jīng)理負(fù)責(zé)管理公司的銷(xiāo)售部工作,領(lǐng)導(dǎo)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)完成公司的銷(xiāo)售方案和目標(biāo);

  2、熟悉公司產(chǎn)品及產(chǎn)品的市場(chǎng)狀況,了解國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的變化及動(dòng)態(tài)走勢(shì);

  3、根據(jù)公司的開(kāi)展戰(zhàn)略規(guī)劃,制定公司的總體銷(xiāo)售戰(zhàn)略規(guī)劃;

  4、負(fù)責(zé)制訂企業(yè)的年度、月度銷(xiāo)售方案與銷(xiāo)售政策,并監(jiān)視方案的執(zhí)行實(shí)施;

  5、負(fù)責(zé)收集與分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)信息,研究同行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,提出預(yù)期的.市場(chǎng)需求報(bào)告,對(duì)產(chǎn)品目標(biāo)與產(chǎn)品改進(jìn)規(guī)劃提供合理化的建議;

  6、通過(guò)多種手段開(kāi)拓市場(chǎng),完成銷(xiāo)售任務(wù);

  7、對(duì)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)展及時(shí)、妥善的處理,并督導(dǎo)進(jìn)展統(tǒng)計(jì),歸檔并存檔;

  8、組織編制銷(xiāo)售費(fèi)用預(yù)算,對(duì)銷(xiāo)售費(fèi)用的使用進(jìn)展控制和管理;

  9、部門(mén)員工的培訓(xùn)、考核等日常工作的管理。

公司各部門(mén)崗位職責(zé)3

  行政與人事部是公司的綜合辦事部門(mén),在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)做好公司的各項(xiàng)事務(wù)的`開(kāi)展。具體的工作職責(zé)主要包括:

  1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)辦公室的全面工作,努力做好總經(jīng)理的參謀助手,起到承上啟下的作用;

  2、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)企業(yè)的具體管理工作,布置,實(shí)施,檢查,催促,落實(shí)執(zhí)行情況;

  3、負(fù)責(zé)建立健全公司的人事制度和員工培訓(xùn)制度,員工人事檔案的建立和歸檔;

  4、員工的招聘、錄用、審核、考勤及獎(jiǎng)懲等管理;

  5、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)或兄弟單位的接待,參觀工作;

  6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門(mén),各級(jí)人員之間的關(guān)系,創(chuàng)立良好的企業(yè)文化;

  7、公司領(lǐng)導(dǎo)布置的其它各項(xiàng)工作。

公司各部門(mén)崗位職責(zé)4

  1、總領(lǐng)行政部門(mén)的全體工作,負(fù)責(zé)公司的管理制度,規(guī)章制度,公司總體運(yùn)行配合協(xié)調(diào);

  2、部門(mén)內(nèi)工作人員〔人力資源專(zhuān)員、行政專(zhuān)員等〕日常工作的`指導(dǎo)、管理及監(jiān)視;

  3、根據(jù)公司實(shí)際情況,制定審核公司各級(jí)人員的培訓(xùn)方案并督導(dǎo)實(shí)施,建立完善員工個(gè)人檔案,完善公司績(jī)效考核制度;

  4、督導(dǎo)辦理公司人員的公司業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)相關(guān)證件,公司員工的考勤記薪及審核工作;

  5、不定時(shí)的對(duì)下屬進(jìn)展崗位專(zhuān)業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)知識(shí);

  6、制定公司年度人力資源規(guī)劃,設(shè)計(jì)并完善公司人力資源構(gòu)造,執(zhí)行人力資源規(guī)劃并負(fù)責(zé)人員招募;

  7、領(lǐng)導(dǎo)布置的其它工作任務(wù)。

公司各部門(mén)崗位職責(zé)5

  1、綜合管理部工作的統(tǒng)籌規(guī)劃,直接處理尚未分清職能的其它公司事務(wù);

  2、部門(mén)內(nèi)工作人員(人力資源專(zhuān)員、行政專(zhuān)員、基礎(chǔ)建設(shè)專(zhuān)員、總務(wù)后勤專(zhuān)員、公司前臺(tái)、清潔工及門(mén)衛(wèi)等)日常工作的指導(dǎo)、管理及監(jiān)督;

  3、公司的規(guī)章制度、通知、決定及計(jì)劃等文件資料的編寫(xiě)審核及發(fā)布等;

  4、公司的人事工作開(kāi)展的組織與協(xié)調(diào);

  5、公司基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的計(jì)劃制定、實(shí)施及審核等;

  6、公司食堂與公司宿舍的管理工作;

  7、做好公司內(nèi)外的`協(xié)調(diào)工作,確保各項(xiàng)事務(wù)的順利開(kāi)展;

  8、做好公司重大活動(dòng)的組織和接待工作;

  9、領(lǐng)導(dǎo)布置的其它工作任務(wù)。

公司各部門(mén)崗位職責(zé)6

  1、在 的直接領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)倉(cāng)儲(chǔ)部的日常管理工作;

  2、負(fù)責(zé)做好物料及產(chǎn)品的收發(fā)管理控制工作;

  3、仔細(xì)做好原材料和成品的標(biāo)識(shí)與分類(lèi)工作;

  4、合理做好倉(cāng)庫(kù)區(qū)域的整體規(guī)劃工作,確保倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)藏物品的存放整齊有序;

  5、做好物料及產(chǎn)品的出入庫(kù)記賬工作的指導(dǎo)與監(jiān)督,確保賬目與實(shí)物相符;

  6、組織做好倉(cāng)庫(kù)的安全管理工作,加強(qiáng)日常的安全檢查。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題或隱患應(yīng)當(dāng)及時(shí)處理;

  7、熟悉倉(cāng)庫(kù)物品的庫(kù)存情況,及時(shí)對(duì)庫(kù)存的.呆滯物料向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提出合理的處理意見(jiàn);

  8、組織做好倉(cāng)庫(kù)的“6S”管理工作;

  9、倉(cāng)儲(chǔ)部工作人員日常工作開(kāi)展的指導(dǎo)和監(jiān)督管理工作。

公司各部門(mén)崗位職責(zé)7

  (一)公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組安全職責(zé)

  1、貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)指示,及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)上級(jí)和有關(guān)部門(mén)的安全生產(chǎn)文件、資料,做好企業(yè)安全活動(dòng)記錄,對(duì)安全部門(mén)的材料及時(shí)組織匯審下發(fā)。

  2、組織檢查落實(shí)干部值班制度,全面負(fù)責(zé)公司安全保衛(wèi)工作。

  3、負(fù)責(zé)臨時(shí)參觀學(xué)習(xí)辦事人員的登記和進(jìn)廠(chǎng)安全教育。

  4、管好所轄單位的安全工作,制定和建立安全生產(chǎn)責(zé)任制和規(guī)章制度。

  5、負(fù)責(zé)食堂的安全防火管理和飲食衛(wèi)生。

  6、指導(dǎo)下屬各部門(mén)安全管理工作。

  7、負(fù)責(zé)行政、生活設(shè)施,建筑物的安全衛(wèi)生管理

  8、組織安全檢查,安全教育和隱患整改。

  9、組織本單位事故調(diào)查、處理、統(tǒng)計(jì)、上報(bào)。

  10、貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)關(guān)于工業(yè)衛(wèi)生,職業(yè)病防治的法律、法規(guī),做好工業(yè)衛(wèi)生和職業(yè)病防治工作。

  11、參加生產(chǎn)性建設(shè)工程項(xiàng)目工業(yè)衛(wèi)生“三同時(shí)”監(jiān)督。

  12、組織做好作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)工業(yè)衛(wèi)生監(jiān)測(cè),按要求及時(shí)上報(bào)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)。

  13、按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定組織好職工職業(yè)健康檢查,建立健全職工健康監(jiān)護(hù)檔案。

  14、對(duì)企業(yè)安全隱患提出治理方案和計(jì)劃。

  15、負(fù)責(zé)對(duì)職工進(jìn)行職業(yè)防護(hù)教育,現(xiàn)場(chǎng)自救、互救教育和考核。

  16、對(duì)有毒有害作業(yè)場(chǎng)所的勞動(dòng)保護(hù),個(gè)人防護(hù)用品、用具提出配備計(jì)劃。

  17、進(jìn)行總結(jié)、安排工作時(shí)納入安全工作。

  (二)安全科安全職責(zé)

  1、貫徹執(zhí)行國(guó)家及公司安全生產(chǎn)方針、法律、法規(guī)、政策和制度,在經(jīng)理、副經(jīng)理和安全生產(chǎn)委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)企業(yè)的安全管理、監(jiān)督工作。

  2、負(fù)責(zé)對(duì)職工進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)、新入廠(chǎng)職工的廠(chǎng)級(jí)安全教育;制定活動(dòng)方案,組織開(kāi)展各種安全活動(dòng),辦好安全教育。

  3、組織制定、修訂本公司職業(yè)安全衛(wèi)生管理制度和安全技術(shù)規(guī)程,編制安全技術(shù)措施計(jì)劃,并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。負(fù)責(zé)公司重大事故應(yīng)急救援預(yù)案的編制、修訂,并定期演練,同時(shí)督促各部門(mén)健全預(yù)案和定期演練。

  4、組織安全大檢查,執(zhí)行事故隱患整改制度。深入現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查,督促并協(xié)助解決有關(guān)安全問(wèn)題,糾正違章作業(yè),遇有危及安全生產(chǎn)的緊急情況,有權(quán)令其停止作業(yè),并立即報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo);檢查督促有關(guān)部門(mén)搞好安全裝備的維護(hù)保養(yǎng)、管理工作;協(xié)助和督促有關(guān)部門(mén)對(duì)查出的隱患制定防范措施,檢查監(jiān)督隱患整改工作的完成情況。

  5、按國(guó)家有關(guān)規(guī)定負(fù)責(zé)制定職工勞保用品、保健食品和防暑降溫飲料的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn),并督促檢查有關(guān)部門(mén)按規(guī)定及時(shí)進(jìn)貨、按時(shí)發(fā)放和合理使用。

  6、組織建立健全義務(wù)消防隊(duì)。對(duì)其進(jìn)行業(yè)務(wù)技術(shù)指導(dǎo)訓(xùn)練,負(fù)責(zé)全體員工的防火、滅火知識(shí)教育;負(fù)責(zé)防火、防爆工區(qū)內(nèi)固定動(dòng)火區(qū)的管理;編制專(zhuān)用消防器材的配置和采購(gòu)計(jì)劃,負(fù)責(zé)消防器材的檢查,督促基層各部門(mén)維護(hù)和保養(yǎng)好,對(duì)有問(wèn)題的及時(shí)計(jì)劃修購(gòu)。

  7、參加新建、改建、擴(kuò)建及大修、技改工程的“三同時(shí)”監(jiān)督和審查驗(yàn)收,使其符合國(guó)家法規(guī)和行業(yè)規(guī)范。

  8、對(duì)各種作業(yè)環(huán)節(jié)進(jìn)行安全監(jiān)督、檢查,督促基層各部門(mén)執(zhí)行各項(xiàng)安全管理制度。協(xié)同設(shè)備管理部門(mén)做好特種設(shè)備和大機(jī)組安全管理監(jiān)督工作。

  9、負(fù)責(zé)各類(lèi)事故匯總、統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作,主管人身作傷亡、火災(zāi)、爆炸事故的調(diào)查處理,參加各類(lèi)上報(bào)公司事故的調(diào)查、處理和工傷鑒定,發(fā)生重大事故,按規(guī)定及時(shí)上報(bào)。

  10、負(fù)責(zé)對(duì)公司各部門(mén)安全工作進(jìn)行考核評(píng)比,對(duì)在安全生產(chǎn)中有貢獻(xiàn)者或事故責(zé)任部門(mén)和個(gè)人,提出獎(jiǎng)懲意見(jiàn)。

  11、會(huì)同工會(huì)各部門(mén)認(rèn)真開(kāi)展安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng),總結(jié)交流安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),開(kāi)展安全技術(shù)研究,推廣安全生產(chǎn)科研成果、先進(jìn)技術(shù)及現(xiàn)代安全管理辦法。會(huì)同工會(huì)等有關(guān)部門(mén),搞好企業(yè)職業(yè)安全衛(wèi)生和勞動(dòng)保護(hù)工作,不斷改善勞動(dòng)條件,減少和杜絕職業(yè)危害的發(fā)生。

  12、建立健全安全管理網(wǎng),指導(dǎo)基層安全工作,加強(qiáng)安全基礎(chǔ)建設(shè),定期召開(kāi)安全專(zhuān)業(yè)人員會(huì)議。

  13、負(fù)責(zé)安全保證基金的管理,提出安;鸩(duì)計(jì)劃的實(shí)施進(jìn)行檢查監(jiān)督。

 。ㄈ┥a(chǎn)部安全職責(zé)

  1、在總經(jīng)理正確領(lǐng)導(dǎo)下,搞好本企業(yè)的安全生產(chǎn),行使企業(yè)安全生產(chǎn)管理的綜合職能。

  2、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家、上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)的方針、政策、法令、制度,并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。組織制定本企業(yè)的“安全技術(shù)規(guī)程”,配合修改“安全生產(chǎn)管理制度”,使之符合國(guó)家法律法規(guī)和規(guī)范,并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。

  3、負(fù)責(zé)對(duì)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)宣傳教育、培訓(xùn),協(xié)助有關(guān)部門(mén)做好特殊工種的安全技術(shù)培訓(xùn)和考核。監(jiān)督檢查各部門(mén)按規(guī)定及時(shí)發(fā)放,正確使用個(gè)人防護(hù)用品、保健費(fèi)用等。

  4、協(xié)助總經(jīng)理組織好全廠(chǎng)性的安全生產(chǎn)檢查。督促并配合有關(guān)部門(mén)對(duì)壓力容器、電器設(shè)備、安全報(bào)警裝置等定期檢查和校驗(yàn)工作。

  5、負(fù)責(zé)制定和修定各類(lèi)機(jī)械設(shè)備的操作規(guī)程和管理制度,使其符合安全技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和制度要求,禁止不合格設(shè)備進(jìn)入生產(chǎn)裝置。

  6、負(fù)責(zé)匯總、審核、編制安全措施計(jì)劃,批準(zhǔn)后督促下屬部門(mén)落實(shí)。督促與協(xié)助有關(guān)部門(mén)采取措施,改善勞動(dòng)條件,防止職工中毒,做好職工體檢工作。

  7、參加新建、改建、擴(kuò)建、大修理工程和新產(chǎn)品項(xiàng)目的“三同時(shí)”審查。配合本企業(yè)的環(huán)境監(jiān)測(cè)、塵毒監(jiān)測(cè),及時(shí)提出改進(jìn)措施,督促有關(guān)部門(mén)不斷改善員工的'作業(yè)環(huán)境。

  8、有權(quán)下達(dá)隱患整改指令,并有處罰權(quán),對(duì)明顯處于危險(xiǎn)運(yùn)行的設(shè)備、違章指揮、違章作業(yè)、塵毒危害等令其停工停產(chǎn)。

  9、負(fù)責(zé)人身事故的調(diào)查處理,參加各類(lèi)重大事故的調(diào)查分析和處理,匯總統(tǒng)計(jì)上報(bào)。定期組織生產(chǎn)大班的應(yīng)急救援預(yù)案演練,提高在崗員工處理突發(fā)事件的能力。

  10、積極推廣應(yīng)用現(xiàn)代化安全管理方法,提高安全管理水平。

  11、負(fù)責(zé)及時(shí)編制完善生產(chǎn)工藝技術(shù)規(guī)程,并確保貫徹實(shí)施。

 。ㄋ模┴(cái)務(wù)科安全職責(zé)

  1、按照規(guī)定提取安全基金,交納安全抵押金,保證安全基金用于安全范圍。

  2、在編制基本建設(shè)和工程費(fèi)用計(jì)劃的同時(shí),編制安全技術(shù)措施費(fèi)用計(jì)劃,確保資金到位,監(jiān)督安全生產(chǎn)資金專(zhuān)款專(zhuān)用。

  3、保證事故隱患治理費(fèi)用,安全教育費(fèi)用的資金到位。

  4、保證勞動(dòng)保護(hù)用品、消防用品、保健食品和防暑降溫飲料的開(kāi)支費(fèi)用。

  5、執(zhí)行國(guó)家關(guān)于企業(yè)安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)提取使用的有關(guān)規(guī)定,做到專(zhuān)款專(zhuān)用,并監(jiān)督執(zhí)行,切實(shí)保證對(duì)安全生產(chǎn)的資金投入,保證安全技術(shù)措施和隱患整改項(xiàng)目費(fèi)用到位。

  6、執(zhí)行財(cái)政部和上級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)保證基金管理辦法,監(jiān)督檢查安全保證基金的繳納和返回基金的使用。

  7、把安全管理納入經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,分析企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)效益,支持開(kāi)展安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng),審核各類(lèi)事故費(fèi)用支出、審查核準(zhǔn)企業(yè)工傷保險(xiǎn)費(fèi)用。

  (五)銷(xiāo)售科安全職責(zé)

  1、對(duì)所管轄范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé),建立健全有關(guān)安全規(guī)章制度和操作規(guī)程。負(fù)責(zé)所管轄范圍內(nèi)人員的安全教育培訓(xùn)考核和安全管理。

  2、負(fù)責(zé)所轄車(chē)輛、人員及所售產(chǎn)品的安全。

  3、組織或參加銷(xiāo)售系統(tǒng)上報(bào)事故的調(diào)查處理。

  4、組織銷(xiāo)售系統(tǒng)的安全大檢查,落實(shí)銷(xiāo)售系統(tǒng)重大事故隱患的整改。

  5、定期召開(kāi)銷(xiāo)售系統(tǒng)的安全生產(chǎn)工作會(huì)議,分析安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),及時(shí)解決安全生產(chǎn)上存在的問(wèn)題。

  6、組織銷(xiāo)售系統(tǒng)參加安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng),總結(jié)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

  7、對(duì)銷(xiāo)售產(chǎn)品的安全質(zhì)量負(fù)責(zé),符合國(guó)家和上級(jí)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。

  8、負(fù)責(zé)銷(xiāo)售產(chǎn)品用戶(hù)安全資質(zhì)情況的審查。

  (六)供應(yīng)科安全職責(zé)

  1、對(duì)所管轄范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé),建立健全有關(guān)安全規(guī)章制度和操作規(guī)程。負(fù)責(zé)所管轄范圍內(nèi)人員的安全教育培訓(xùn)考核和安全管理。

  2、負(fù)責(zé)計(jì)劃保質(zhì)保量及時(shí)供應(yīng)安全技術(shù)措施項(xiàng)目的所需設(shè)備、材料。

  3、負(fù)責(zé)各類(lèi)勞動(dòng)保護(hù)用品的采購(gòu)、保管和按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。

  4、貫徹執(zhí)行《倉(cāng)庫(kù)防火安全管理制度》及《車(chē)輛運(yùn)輸安全管理制度》,結(jié)合本單位實(shí)際,制定相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則.

  5、負(fù)責(zé)管轄各庫(kù)區(qū)的防雷、防靜電、防火、防爆工作。

  6、對(duì)購(gòu)入設(shè)備、配件及有關(guān)原料的安全質(zhì)量負(fù)責(zé),符合國(guó)家和上級(jí)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。

  7、負(fù)責(zé)對(duì)本部門(mén)的不安全隱患提出治理方案。

  8、負(fù)責(zé)供應(yīng)商安全資質(zhì)情況的審查。

  (七)技術(shù)質(zhì)量科安全職責(zé)

  1、編制或修定的工藝技術(shù)操作規(guī)程,工藝技術(shù)指標(biāo)必須符合安全生產(chǎn)的要求,對(duì)操作規(guī)程,工藝技術(shù)指標(biāo)和工藝紀(jì)律執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、監(jiān)督和考核。

  2、在制定長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃,編制企業(yè)技術(shù)措施計(jì)劃和進(jìn)行技術(shù)改造時(shí),應(yīng)有安全技術(shù)和改善勞動(dòng)條件的措施項(xiàng)目,制定增產(chǎn)節(jié)約的措施時(shí),應(yīng)符合安全技術(shù)要求。

  3、負(fù)責(zé)工藝技術(shù)原因引起的事故調(diào)查處理和統(tǒng)計(jì)上報(bào),參加基層上報(bào)事故的調(diào)查處理。

  4、執(zhí)行安全生產(chǎn)“三同時(shí)”的原則,組織技改項(xiàng)目的設(shè)計(jì)和投入使用時(shí)的“三同時(shí)”審查。

  5、組織并檢查各生產(chǎn)單位對(duì)生產(chǎn)操作工的安全技術(shù)培訓(xùn)考核。

  6、負(fù)責(zé)組織工藝技術(shù)方面的安全檢查,及時(shí)改進(jìn)技術(shù)上存在的問(wèn)題。

  7、組織開(kāi)展安全技術(shù)研究工作,積極采用先進(jìn)技術(shù)和安全裝備。

公司各部門(mén)崗位職責(zé)8

  1、在采購(gòu)部主管的領(lǐng)導(dǎo)下,開(kāi)展公司物資的采購(gòu)工作;

  2、熟悉采購(gòu)流程和采購(gòu)基本知識(shí),了解相關(guān)產(chǎn)品的市場(chǎng)信息動(dòng)態(tài);

  3、對(duì)采購(gòu)的相關(guān)物品的市場(chǎng)信息進(jìn)行收集,提供最佳采購(gòu)方案;

  4、協(xié)助部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)主要供應(yīng)商進(jìn)行資信調(diào)查;

  5、按照公司制訂的'采購(gòu)計(jì)劃執(zhí)行物資、材料、設(shè)備等具體采購(gòu)工作;

  6、協(xié)助相關(guān)部門(mén)妥善處理采購(gòu)物品在使用過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題;

  7、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)指派的其它任務(wù)。

公司各部門(mén)崗位職責(zé)9

  公司各部門(mén)都是一個(gè)完整的組織,為了更好的協(xié)作與發(fā)展,各部門(mén)都有自己的職責(zé)與任務(wù)。每個(gè)員工都是部門(mén)重要的一員,擁有著各自不同的工作職責(zé),以下就是各部門(mén)員工崗位職責(zé)。

  一、行政部門(mén)

  行政部門(mén)是公司日常事務(wù)的中心,擁有著組織、協(xié)調(diào)和管理公司所有的行政管理工作。

  1、行政經(jīng)理

  行政經(jīng)理是行政部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)者,負(fù)責(zé)制定行政工作計(jì)劃和運(yùn)營(yíng)策略,并領(lǐng)導(dǎo)行政部門(mén)成員確保公司運(yùn)作正常,人員管理和安排等。

  2、行政助理

  行政助理負(fù)責(zé)協(xié)助行政經(jīng)理處理公司的行政事務(wù),包括日常精細(xì)化管理、文件資料管理、會(huì)議安排等。

  3、后勤服務(wù)員

  后勤服務(wù)員負(fù)責(zé)公司內(nèi)部物品采購(gòu)、裝修維護(hù)、樓內(nèi)安保及員工食堂等的維護(hù)與管理。

  二、財(cái)務(wù)部門(mén)

  財(cái)務(wù)部門(mén)是公司財(cái)務(wù)的中心,負(fù)責(zé)管理和監(jiān)督公司內(nèi)外部方面的財(cái)務(wù)工作,確保公司財(cái)務(wù)收支的平衡和良好的流轉(zhuǎn)。

  1、財(cái)務(wù)經(jīng)理

  財(cái)務(wù)經(jīng)理負(fù)責(zé)制定公司財(cái)務(wù)策略、規(guī)劃公司財(cái)務(wù)管理、跟蹤財(cái)務(wù)賬務(wù)等。

  2、會(huì)計(jì)

  會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)公司所有的財(cái)務(wù)賬目工作,包括工資、采購(gòu)、銷(xiāo)售、稅務(wù)等方面的業(yè)務(wù)。

  3、資產(chǎn)管理

  資產(chǎn)管理負(fù)責(zé)公司總資產(chǎn)以及流動(dòng)性資產(chǎn)的監(jiān)控、管理和評(píng)估工作。

  三、人事部門(mén)

  人事部門(mén)負(fù)責(zé)人員管理,包括人員入職、員工離職、薪酬管理、員工培訓(xùn)和績(jī)效管理等方面的事項(xiàng)。

  1、人事經(jīng)理

  人事經(jīng)理負(fù)責(zé)公司人力資源規(guī)劃和實(shí)施的總體策略,管理人員招聘,監(jiān)控績(jī)效管理,以及員工培訓(xùn)等工作。

  2、招聘經(jīng)理

  招聘經(jīng)理負(fù)責(zé)專(zhuān)業(yè)的人才招聘和管理,包括崗位職位描述、面試、以及后續(xù)的薪酬和個(gè)人福利津貼等方面的工作。

  3、薪酬經(jīng)理

  薪酬經(jīng)理負(fù)責(zé)公司薪酬管理工作,包括制定薪酬標(biāo)準(zhǔn)、單個(gè)雇員工資核算和績(jī)效考核相關(guān)事項(xiàng)。

  四、銷(xiāo)售部門(mén)

  銷(xiāo)售部門(mén)負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的銷(xiāo)售和推廣。

  1、銷(xiāo)售經(jīng)理

  銷(xiāo)售經(jīng)理負(fù)責(zé)制定銷(xiāo)售策略、計(jì)劃銷(xiāo)售分配和銷(xiāo)售工作的規(guī)劃及團(tuán)隊(duì)管理工作等。

  2、銷(xiāo)售代表

  銷(xiāo)售代表負(fù)責(zé)推廣公司產(chǎn)品、開(kāi)發(fā)新客戶(hù)和維護(hù)老客戶(hù),及與其它職能部門(mén)進(jìn)行協(xié)作。

  五、生產(chǎn)部門(mén)

  生產(chǎn)部門(mén)管理產(chǎn)品的`制作過(guò)程,負(fù)責(zé)制定和實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)計(jì)劃。

  1、生產(chǎn)經(jīng)理

  生產(chǎn)經(jīng)理負(fù)責(zé)生產(chǎn)組織和管理工作,包括制定和實(shí)施生產(chǎn)計(jì)劃、物料需求計(jì)劃、組織生產(chǎn)調(diào)查,協(xié)調(diào)各部門(mén)溝通等工作。

  2、生產(chǎn)技術(shù)員

  生產(chǎn)技術(shù)員負(fù)責(zé)生產(chǎn)流程和設(shè)備的維護(hù)、升級(jí)等方面的工作,以確保生產(chǎn)能力的提升和生產(chǎn)過(guò)程的優(yōu)化。

  以上就是各部門(mén)員工崗位職責(zé)的詳細(xì)介紹。不同的崗位職責(zé)是公司發(fā)展中的重要支柱,各部門(mén)之間的協(xié)作和合作是公司成功的關(guān)鍵。公司的成功離不開(kāi)每個(gè)員工在各自崗位上順應(yīng)工作需求,不斷學(xué)習(xí)和提升自己的專(zhuān)業(yè)技能。

公司各部門(mén)崗位職責(zé)10

  遵守國(guó)家法規(guī),執(zhí)行公司制度,服從公司管理,維護(hù)公司利益,愛(ài)護(hù)公司財(cái)產(chǎn)。

  在直接上級(jí)指導(dǎo)下,完成本職工作。

  接受公司的培訓(xùn),使自己的報(bào)價(jià)、圖紙符合公司要求,在試用期內(nèi)證實(shí)簽約能力。

  每月按時(shí)向直接上級(jí)提交《述職報(bào)告》、下月工作計(jì)劃。

公司各部門(mén)崗位職責(zé)11

  1、生產(chǎn)部在生產(chǎn)部經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)公司的生產(chǎn)管理工作;

  2、根據(jù)公司要求,合理組織人員及物料的調(diào)度安排,按時(shí)完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù);

  3、充分調(diào)動(dòng)生產(chǎn)人員的積極性和創(chuàng)造性,做好公司生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行工作;

  4、對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的重大生產(chǎn)技術(shù)問(wèn)題、質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行分析與解決;

  5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車(chē)間的各類(lèi)報(bào)表的匯總分析工作;

  6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車(chē)間設(shè)備的購(gòu)置申請(qǐng)、設(shè)備驗(yàn)收以及日常的維護(hù)與保養(yǎng)等;

  7、積極做好生產(chǎn)崗位員工的工作技能培訓(xùn)工作;

  8、指導(dǎo)生產(chǎn)車(chē)間做好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的場(chǎng)地整潔和管理工作;

  9、做好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)工作,努力提升員工的生產(chǎn)安全意識(shí),定期檢查各項(xiàng)安全生產(chǎn)設(shè)施,確保安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處;

  10、完成公司領(lǐng)導(dǎo)布置的其它各項(xiàng)工作。

  11、生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)

  12、在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)生產(chǎn)部的日常管理工作;

  13、組織制訂并負(fù)責(zé)執(zhí)行公司的日常生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)組織、生產(chǎn)管理、過(guò)程控制與監(jiān)督,確保實(shí)現(xiàn)公司的生產(chǎn)目標(biāo)計(jì)劃;

  14、熟悉工廠(chǎng)的生產(chǎn)運(yùn)作和生產(chǎn)管理,了解工廠(chǎng)的生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)規(guī)范;

  15、參與公司的經(jīng)營(yíng)決策。根據(jù)公司的實(shí)際生產(chǎn)現(xiàn)狀,為公司的經(jīng)營(yíng)決策提供切實(shí)的決策依據(jù)與意見(jiàn)建議;

  16、組織建立并完善公司的生產(chǎn)管理體系,做好相關(guān)的生產(chǎn)管理協(xié)調(diào)工作;

  17、主持開(kāi)展公司的技術(shù)改造管理工作,積極提升公司的生產(chǎn)效率;

  18、嚴(yán)格把控產(chǎn)品生產(chǎn)的質(zhì)量關(guān),認(rèn)真做好生產(chǎn)監(jiān)督工作;

  19、各分管部門(mén)工作的`指導(dǎo)、管理與監(jiān)督。

  20、認(rèn)真貫徹公司制定的各項(xiàng)規(guī)章,負(fù)責(zé)監(jiān)督車(chē)間工作人員嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度;

  21、工作上嚴(yán)格服從生產(chǎn)部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo),努力協(xié)助公司實(shí)現(xiàn)既定的生產(chǎn)計(jì)劃。質(zhì)量上服從公司品管部門(mén)的判定,對(duì)本車(chē)間生產(chǎn)的產(chǎn)品品質(zhì)負(fù)責(zé);

  22、妥善安排好生產(chǎn)進(jìn)度,做好人員及原料的調(diào)度工作,加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)操作環(huán)節(jié)的監(jiān)督控制工作;

  23、協(xié)助生產(chǎn)部經(jīng)理制訂關(guān)于如何實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的具體措施與方法;

  24、熟悉掌握車(chē)間生產(chǎn)設(shè)備的性能與日常保養(yǎng),了解公司產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝過(guò)程、品質(zhì)判定標(biāo)準(zhǔn)等;

  25、在產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中,積極做好監(jiān)督檢查工作?刂坪卯a(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)度及生產(chǎn)安全等方面的工作;

  26、負(fù)責(zé)做好本車(chē)間生產(chǎn)方面的數(shù)據(jù)資料的統(tǒng)計(jì)整理工作。力求做到數(shù)據(jù)資料的真實(shí)、清楚、準(zhǔn)確,與實(shí)際的生產(chǎn)情況同步;

  27、在日常的生產(chǎn)過(guò)程中,應(yīng)當(dāng)認(rèn)真做好產(chǎn)品生產(chǎn)的“三檢”(首檢、自檢、巡檢)工作的開(kāi)展;

  28、協(xié)助品管部做好半產(chǎn)品及成品的檢驗(yàn)驗(yàn)收工作,及時(shí)將自己掌握的關(guān)于產(chǎn)品品質(zhì)方面的信息反饋到品管部;

  29、加強(qiáng)與本車(chē)間各個(gè)生產(chǎn)班組長(zhǎng)之間的聯(lián)系,客觀公正的處理車(chē)間內(nèi)的員工關(guān)系,維持好車(chē)間的正常生產(chǎn)秩序。

  30、在車(chē)間主任的指揮領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真做好本班組的日常管理工作;

  31、負(fù)責(zé)本班組的人員、物資、設(shè)備等的綜合管理,確保生產(chǎn)計(jì)劃順利實(shí)現(xiàn);

  32、熟悉產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝流程和基本技術(shù)特點(diǎn),具備一定的生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、生產(chǎn)安全等方面的知識(shí);

  33、依照車(chē)間下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,合理調(diào)度安排本班組的各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng);

  34、監(jiān)督指導(dǎo)班組員工嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量管理體系的相關(guān)規(guī)程和要求;

  35、發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程中所存在的問(wèn)題并及時(shí)實(shí)施恰當(dāng)?shù)奶幚泶胧。如果遇到自己無(wú)法妥善解決的問(wèn)題時(shí),應(yīng)當(dāng)及時(shí)向部門(mén)主管及時(shí)請(qǐng)示匯報(bào);

  36、嚴(yán)格執(zhí)行公司的生產(chǎn)安全管理制度,不定期的對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患應(yīng)及時(shí)予以排除;

  37、指導(dǎo)本班組員工正確規(guī)范的使用生產(chǎn)設(shè)備,負(fù)責(zé)對(duì)相關(guān)設(shè)備進(jìn)行日常的維護(hù)與保養(yǎng)工作;

  38、負(fù)責(zé)班組員工的日?己思凹夹g(shù)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作;

  39、監(jiān)督指導(dǎo)班組員工做好日常的工作開(kāi)展。

公司各部門(mén)崗位職責(zé)12

  1、負(fù)責(zé)公司的全面經(jīng)營(yíng)管理工作,直接對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé)。

  2、制定公司的年度經(jīng)營(yíng)方針、目標(biāo)及計(jì)劃,并組織實(shí)施完成。

  3、組織制定公司的質(zhì)量方針和目標(biāo),批準(zhǔn)和頒布公司的`《質(zhì)量手冊(cè)》,定期進(jìn)行管理評(píng)審、評(píng)估質(zhì)量方針、目標(biāo)和質(zhì)量體系的適宜性和有效性,為質(zhì)量體系的建立和運(yùn)行配備所需的資源。

  3、制定公司年度銷(xiāo)售目標(biāo),密切注意市場(chǎng)信息,抓好銷(xiāo)售,以銷(xiāo)促產(chǎn),不斷開(kāi)拓進(jìn)取,努力降低成本和費(fèi)用開(kāi)支,增強(qiáng)公司的應(yīng)變、競(jìng)爭(zhēng)能力。

  4、重視安全生產(chǎn),認(rèn)真搞好環(huán)境保護(hù)、勞動(dòng)衛(wèi)生和防火治安工作。在發(fā)展生產(chǎn)、提高經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ)上,逐步改善職工的物質(zhì)文化生活條件,提高全體員工的工資收入。

  5、當(dāng)總經(jīng)理不在時(shí),授權(quán)副總經(jīng)理履行其職責(zé)。

公司各部門(mén)崗位職責(zé)13

  1、做好公司人員的招聘工作(統(tǒng)計(jì)各部門(mén)的用人招聘需求,經(jīng)公司審核同意后實(shí)施開(kāi)展人員的招聘);

  2、員工的入職、離職的管理及員工關(guān)系的'處理;

  3、后勤物資的保管及物資申領(lǐng)工作的管理;

  4、社保辦理及工傷的處理;

  5、員工的日常考勤管理;

  6、公司車(chē)輛的派車(chē)安排及管理;

  7、門(mén)禁卡及考勤卡的制作與發(fā)放;

  8、主管交代的其它事務(wù)。

公司各部門(mén)崗位職責(zé)14

  1、在車(chē)間主任的指揮領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真做好本班組的日常管理工作;

  2、負(fù)責(zé)本班組的人員、物資、設(shè)備等的綜合管理,確保生產(chǎn)計(jì)劃順利實(shí)現(xiàn);

  3、熟悉產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝流程和基本技術(shù)特點(diǎn),具備一定的生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、生產(chǎn)安全等方面的知識(shí);

  4、依照車(chē)間下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,合理調(diào)度安排本班組的各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng);

  5、監(jiān)督指導(dǎo)班組員工嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量管理體系的相關(guān)規(guī)程和要求;

  6、發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程中所存在的'問(wèn)題并及時(shí)實(shí)施恰當(dāng)?shù)奶幚泶胧。如果遇到自己無(wú)法妥善解決的問(wèn)題時(shí),應(yīng)當(dāng)及時(shí)向部門(mén)主管及時(shí)請(qǐng)示匯報(bào);

  7、嚴(yán)格執(zhí)行公司的生產(chǎn)安全管理制度,不定期的對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患應(yīng)及時(shí)予以排除;

  8、指導(dǎo)本班組員工正確規(guī)范的使用生產(chǎn)設(shè)備,負(fù)責(zé)對(duì)相關(guān)設(shè)備進(jìn)行日常的維護(hù)與保養(yǎng)工作;

  9、負(fù)責(zé)班組員工的日?己思凹夹g(shù)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作; 10、 監(jiān)督指導(dǎo)班組員工做好日常的工作開(kāi)展。

公司各部門(mén)崗位職責(zé)15

  1.定期分析物業(yè)市場(chǎng)情況,并提出有效的品牌推廣建議;

  2.負(fù)責(zé)企業(yè)的品牌創(chuàng)意以及品牌策劃工作,進(jìn)行品牌宣傳并形成策劃方案;

  3.負(fù)責(zé)與品牌推廣相關(guān)的公關(guān)活動(dòng)以及其他活動(dòng)的組織和策劃;

  4.規(guī)范公司品牌形象的.使用,監(jiān)督、指導(dǎo)相關(guān)部門(mén)涉及品牌使用部分的工作;

  5.提升品牌競(jìng)爭(zhēng)力,對(duì)物業(yè)公司品牌發(fā)展提出合理化建議;

  6.做好企業(yè)的品牌公關(guān)保護(hù)工作。

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