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財務部門安全職責通用
財務部門安全職責通用1
1、在總經理的直接領導下，具體領導酒店的財務政策和財務管理制度的實施，合理支配資金。
2、組織貫徹執行《會計法》等法規和旅游財務制度及財經紀律，建立健全財務管理的各項制度，發現問題及時糾正，重大問題及時報告領導。
3、做好資金管理，組織各營業部門收銀員、出納員按規定程序、手續及時做好資金回籠，準時進賬、存款，保證日常合理開支需要的正常供給。
4、加強財務管理，分月、季、年編制和執行財務計劃，正確、合理調度資金，提高資金使用效率，指導各部門搞好經濟核算，為酒店的發展積累資金。
5、監督酒店內部各個環節的財務收支情況，遵守國家外匯管理條例，加強對外匯收支的管理和監督。
6、組織全酒店的經濟核算工作，充分發揮財務工作的預算和監督作用，組織編制和審核會計、統計報表，并向上級財務部門報告工作，按上級規定時限及時組織編制財務預算和結算。
7、組織財會人員搞好會計核算，正確、及時、完整地記賬、算賬、報賬，并全面反映給酒店領導，及時提供真實的會計核算資料。
8、負責與財政、稅務、金融部門的聯系，協助總經理處理好與這些部門的關系，及時掌握財政、稅務及外匯動向。
9、負責辦理銀行貸款及還貸手續。
10、遵守、維護國家的財政紀律，嚴格掌握費用開支，認真執行成本物資審批權限和費用報銷制度。
11、審查各部門的開支計劃，審査對外提供的財務資料，并轉報總經理。
12、參與重要經濟合同和經濟協議的研究、審査，并負責對新產品、新項目的開發、技術改造，以及商品（勞務）價格和工資獎金方案的審核，及時提出具體的改進措施。
13、參與酒店經營管理和經營決策，提高酒店的管理水平和經濟效益，為總經理當家理財、把關，做好經營參謀。
14、合理制定各部門的生產指標、成本費用、專項資金和流動資金定額，尤其應做好對三大成本費用（即食品、用具成本，勞動費用成本，能源銷售成本）的控制，精打細算，確保經濟效
15、督促、檢查酒店的固定資產、低值易耗品、物料用品等財產、物資的使用、保管情況，注意發現和處理財產、物資管理中存在的問題，確保酒店財產、物資的合理使用和安全。
16、督促有關人員重視應收賬款的催收工作，加速資金回籠。
17、監督采購人員做好客房、工程、辦公及勞保物料、用品的.采購工作。
18、負責審査各項開支，密切與各部門的聯系，研究并合理掌握成本和費用。
19、組織財務人員定期開展財務分析工作，考核經營成果，分析經營管理中存在的問題，及時向領導提出建議，促使酒店不斷提高管理水平。
20、每季度全面檢查一次庫存現金和備用金情況，并不定期地抽查各業務部門、收款崗位的庫存現金和備用金。
21、保存酒店關于財務工作方面的文件、資料、合同和協議，督促本部門員工完整地保管酒店的一切賬冊、報表憑證和原始單據。
22、負責本部門職工的思想教育和業務學習，定期組織、召開本部門的業務會議，抓好本部門內部管理工作，不斷提高財會人員的素質和財務管理水平。
23、負責本部門員工業務培訓工作，使屬下員工熟練掌握業務知識、操作程序和管理制度，并使各員工對本部門其他崗位的業務環節有所了解。
24、組織建立財務人員崗位責任制，負責對財務人員的考核。
財務部門安全職責通用2
1、貫徹執行國家有關財會法規和集團公司的財務管理制度。
2、負責擬定和執行項目公司財務管理制度、會計核算辦法、資產管理規定、財務預算、財務決算方案。
3、負責擬訂和執行項目建設資金來源與使用計劃，并按公司有關規定審核、支付工程建設資金。
財務部門安全職責通用3
1、全面負責電腦部的工作，保證電腦部有效運行，負責對電腦部工作人員的管理和目標考核工作。
2、負責系統的安全運行，不斷提升網絡系統運行質量，逐步合理并優化網絡配置，及時排除網絡故障，提升公司信息網絡化管理水平。
3、負責e商系統、瑞星系統、儲值卡和安易財務軟件的穩定運行和系統升級工作，與軟件開發商保持密切聯系，按照公司經營業務的實際需要逐步完善軟件功能。
4、對相對成熟和功能完善的軟件，根據業務需要做好二次研發工作。做好財務及購銷管理軟件開發及功能提升，確保收款臺的正常運轉和各種微機數據的準確性。
5、協助配合業務部、財務部等職能部室對相關系統的操作利用，盡可能充分發揮出各系統軟件的功能作用，利用微機提升企業經營管理水平。配合有關部室加強系統操作等方面的基礎檢查工作。
6、保證電腦設備和電腦網絡合理與安全地使用，避免丟失和人為損毀。
7、做好網絡系統設備和電腦硬件的維護和保養工作，及時處理和排除各類系統設備的`故障，需要報修的按照規定及時報修，繼續加強電腦設備規范操作與保養維護的檢査力度。
8、實施公司辦公自動化和信息網絡的數據共享，為電腦操作人員排除技術性難題，指導系統規范操作。
9、負責電腦知識和系統軟件的操作培訓工作，加強所有崗位操作人員崗前培訓和技術指導，提高公司電腦工作人員的專業技能和軟件操作水平。
10、按照規劃和步驟逐步推進電子商務工程實施進度，進一步細化電子商務規劃與設計方案，努力做好各類準備工作，在公司領導決策后組織實施。
11、協助與配合其他部門在系統規范操作方面的工作，核實與處理系統出錯造成的各類數據錯誤，發現人為原因造成的數據差錯，及時查明原因并落實責任人員。
12、新增軟件的考察與選擇，新增設備的競標與采價，電腦耗材的要貨與把關等工作。
13、領導交辦的其他臨時性工作，并及時反饋執行情況。